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，在2015年元月15日前做到計劃任務(wù)落實、煙田翻耕凍坯、煙田土壤消毒、煙田清溝瀝水、火土灰的煨制、農(nóng)家肥和營養(yǎng)土準備6個100%全部落實到位；縣煙辦縣煙草公司不間斷的督查
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跟蹤驗證，堅持邊查邊改、立行立改，通過建立有效的督查改進機制，提升物流運行效率和服務(wù)質(zhì)量。
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;確保各個環(huán)節(jié)不出問題。實時組織有關(guān)人員對煙區(qū)規(guī)劃、合同草簽、用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護和烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)結(jié)果進行督查考核。
打擊虛假，嚴防套購。嚴肅合同管理，嚴厲打擊合同虛假
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二是加強規(guī)范管理。不斷優(yōu)化工作制度和流程，認真抓好公文處理、督查督辦、制度執(zhí)行、網(wǎng)站管理、機要保密工作和煙草志編撰等工作。特別是加強對涉及全局的重要工作、重大活動
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，圍繞大局開展調(diào)查研究、督查督辦。
五是服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。進一步豐富服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾手段，通過內(nèi)刊公布辦公室服務(wù)電話、電子郵箱、微博等，廣泛聽取各界的意見、建議
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，重點監(jiān)控大客戶卷煙庫存情況，以真品卷煙違法違規(guī)經(jīng)營為重點，加大卷煙配送落地落戶銷售督查力度，提高市場監(jiān)管針對性。
三是新力度，
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公司、縣目標督查辦、項目監(jiān)理單位組成監(jiān)督小組，負責(zé)項目建設(shè)進度、質(zhì)量、資金的監(jiān)督管理工作。
二是過程管理“嚴”。采取定期檢查或隨機抽查的方式，在項目建設(shè)過程中堅持每周
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。縣局群眾路線督查小組將以每周兩次的頻率進行市場走訪，及時了解客戶和消費者的所需、所想；
二是加強教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容一方面是職業(yè)素養(yǎng)，另一方面則進一步
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，緊盯“防非”重點客戶，按“一條龍”監(jiān)管方式，對煙葉經(jīng)營各階段開展專項督查和重點巡查，確保全市內(nèi)管工作監(jiān)管檢查到位。
三是健全完善制度
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等方式，先后對管理層、營銷中心、督查考評中心進行了現(xiàn)場審核。經(jīng)審核，審核組對沈陽市局（公司）體系運行工作給予了充分肯定，認為領(lǐng)導(dǎo)
