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。要立足當(dāng)前卷煙銷售態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步突出卷煙銷售這一主要職責(zé)，在信息采集、品牌培育、營(yíng)銷策略、客戶服務(wù)、終端維護(hù)等方面流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)一步優(yōu)化精簡(jiǎn)，確保此類工作簡(jiǎn)單易行
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終端機(jī)進(jìn)行煙葉收購(gòu)。煙葉收購(gòu)終端機(jī)通過電子秤采集煙葉重量，磅碼員手工輸入煙葉等級(jí)的方式完成煙葉收購(gòu)工作。但隨著煙葉收購(gòu)量的增加和精益管理要求的日益嚴(yán)格，收購(gòu)效率低、人為因素重
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終端系統(tǒng)由煙技員利用平板采集各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)及實(shí)時(shí)影像痕跡；市、縣、站三級(jí)部門均可通過管理平臺(tái)在線查詢煙葉生產(chǎn)狀況?！惫芾硐到y(tǒng)使用說明上短短的幾行簡(jiǎn)介背后卻有著一個(gè)龐大的煙葉生產(chǎn)過程管理
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?，F(xiàn)代終端建設(shè)不能滿足于銷售產(chǎn)品、展示形象，更要注重發(fā)揮品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等三個(gè)主要功能。一是注重發(fā)揮品牌培育功能，重點(diǎn)推廣家族式陳列，擴(kuò)大品牌上柜寬度
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”，其服務(wù)、宣傳、溝通、信息采集等功能尚未充分運(yùn)用；利用網(wǎng)絡(luò)開展卷煙培育處于徘徊和觀望期，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不溫不火、琢磨不定、停滯不前；網(wǎng)絡(luò)信息傳播迅速，
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進(jìn)行協(xié)商合作，通過電腦、手機(jī)等媒介有效解決了偏遠(yuǎn)地區(qū)沒有電腦訂貨托人代訂難題，進(jìn)一步提高了轄區(qū)客戶的網(wǎng)上訂貨成功率。同時(shí)，還要強(qiáng)化信息采集工作，
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信息采集和大數(shù)據(jù)分析，是浙江省煙草專賣局（公司）推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下卷煙營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)剪影。
據(jù)悉，浙江全省營(yíng)銷系統(tǒng)已積累
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求進(jìn)”的基調(diào)，應(yīng)對(duì)改革發(fā)展中的新常態(tài)。達(dá)到釋放區(qū)域市場(chǎng)活力的目的。
圖為客戶經(jīng)理上門采集客戶檔案信息，指導(dǎo)客戶訂貨規(guī)格和商圈屬性認(rèn)定
一是建立客戶篩選漏斗模型
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的，通過零售終端采集消費(fèi)者數(shù)據(jù)，商業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)采集的情況反饋給工業(yè)，工業(yè)根據(jù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。但是，這樣做的前提，是建立在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)狀況下
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成效。
一是深入推進(jìn)市場(chǎng)變化監(jiān)測(cè)體系和營(yíng)銷工作能力檢測(cè)體系的建設(shè)。要大力推進(jìn)市場(chǎng)信息采集處理運(yùn)用體系建設(shè)，同時(shí)積極推進(jìn)卷煙零售終端數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用工作標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)采異常行為自動(dòng)識(shí)別、卷煙
