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需求。
一是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家作專(zhuān)題報(bào)告、召開(kāi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等形式，加大“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、廉政煙草”宣貫力度，增強(qiáng)全體職工服務(wù)煙草的責(zé)任感和使命感。要結(jié)合
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需求，是推進(jìn)‘原料保障上水平’的一項(xiàng)重要工作?！标兾魇【?#xff08;公司）局長(zhǎng)（總經(jīng)理）張?zhí)旆逶谇貛X特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)重大專(zhuān)項(xiàng)工作啟動(dòng)會(huì)上
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簡(jiǎn)便易行，管理更加科學(xué)有效，滿足收購(gòu)實(shí)際需求，確保收購(gòu)運(yùn)行順暢。
5.把握收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。與工業(yè)企業(yè)共同制定散葉收購(gòu)仿制樣品，收購(gòu)前期
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了消費(fèi)者對(duì)高檔禮品用煙的需求，能夠體現(xiàn)出高檔禮品所代表的尊貴、稀有、獨(dú)特等多重特性。如“黃鶴樓（1916）”源自于東方的思考，采用1916年
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;確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。三是全面落實(shí)抗旱移栽保苗用水。要統(tǒng)籌抗旱水源和移栽用水需求，使有限水源發(fā)揮最大抗旱效益。四是全面落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)整地。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用，減少移栽
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，人也融入了高原煙海管理區(qū)的團(tuán)隊(duì)。在工作方面，“煙草員工是塊磚，哪里需要哪里搬”，我們個(gè)人的需求服從組織的需要，來(lái)支援高原煙海管理區(qū)
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目錄也將添加相關(guān)藥品。”對(duì)于陳竺透露的“醫(yī)保戒煙”計(jì)劃，各界觀點(diǎn)不一
小煙卷兒：從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，人們對(duì)健康的關(guān)注度會(huì)越來(lái)越高，而對(duì)戒煙類(lèi)藥的需求
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體，在交流溝通中迅速把握住顧客的需求，進(jìn)行有效推薦呢？
掌握消費(fèi)者的“個(gè)人因素”
個(gè)人因素是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的最重要的方面。個(gè)人因素主要包括社會(huì)地位
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;不斷革新生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，不斷開(kāi)發(fā)新的卷煙制品。不斷滿足煙民的需求，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。煙草企業(yè)圍繞著企業(yè)盈利創(chuàng)收展開(kāi)，盡可能擴(kuò)大
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容易失衡，淪落成吊絲，
吊絲不僅是網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)亞文化的問(wèn)題，也是社會(huì)需求和社會(huì)矛盾不斷堆積發(fā)酵的產(chǎn)物，折射出社會(huì)矛盾和癥結(jié)，影響
