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;客戶經(jīng)理應(yīng)該區(qū)分對(duì)待終端客戶，通過(guò)區(qū)分不同經(jīng)營(yíng)環(huán)境的客戶，明確拜訪第一目標(biāo)，合理制定拜訪周期，實(shí)施有效維護(hù)。終端維護(hù)是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作
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、提升煙葉質(zhì)量管理水平必須向嚴(yán)格抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)轉(zhuǎn)變
我們都知道煙葉質(zhì)量不是喊出來(lái)的，是靠強(qiáng)化雙方共同制定生產(chǎn)技術(shù)方案的落實(shí)，靠抓好生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，解決一切
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，并不是為富人服務(wù)的。用ABC把奢侈品劃分開(kāi)來(lái)，關(guān)稅的制定也可以根據(jù)ABC來(lái)制定。在ABC里，也可以再細(xì)化，比如根據(jù)單價(jià)和人均月收入的情況，
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落到實(shí)處、取得實(shí)效。全縣共簽訂責(zé)任狀104份，協(xié)議94份。
（六）制定實(shí)施方案，推動(dòng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序開(kāi)展。按照政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體
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、操作規(guī)程制定的合理性、科學(xué)性、全面性，直接反映企業(yè)品質(zhì)管理工作的開(kāi)展水平。
“合理、科學(xué)”要求品質(zhì)管理文件體系的構(gòu)建，須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，而不是死搬硬套
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，發(fā)揮了前沿陣地的作用，有利于認(rèn)真做好市場(chǎng)信息采集工作，為營(yíng)銷策略制定鋪實(shí)路。按照相關(guān)文件及“六個(gè)一管理”要求，利用“標(biāo)準(zhǔn)店”，按季度開(kāi)展
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實(shí)地核查意見(jiàn)書(shū)及其他相關(guān)工具。二是制定核查路線和計(jì)劃。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查前，應(yīng)制定好核查線路和核查計(jì)劃，按線路對(duì)新辦及延續(xù)申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，未雨綢繆，少
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，細(xì)化了工作措施，并制定下發(fā)了《南充市煙草專賣局 南充市公安局關(guān)于開(kāi)展集中打擊制售假煙專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》。與此同時(shí)，各縣（市、區(qū)）
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處置權(quán)、合作社的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、社員的收益權(quán)，確保可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)持續(xù)為煙葉生產(chǎn)服務(wù)，確保煙農(nóng)真正受益。要落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)制度，制定管護(hù)辦法，從經(jīng)營(yíng)收益中提
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，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)、深入基層調(diào)研，成立了黃煙種植領(lǐng)導(dǎo)小組，先后研究制定了《玉山鎮(zhèn)關(guān)于黃煙和金銀花種植的實(shí)施意見(jiàn)》、《玉山鎮(zhèn)關(guān)于2011年度烤煙及金銀花種植計(jì)劃
