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煙草在線陸良消息 在烤煙生產(chǎn)的前階段，云南省陸良縣局（分公司）當(dāng)?shù)馗骷夵h委政府，充分發(fā)動干部群眾，扎實進行作風(fēng)轉(zhuǎn)變
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：“煙草公司的人抽煙不是發(fā)的嗎，也跟我們一樣到商店購買？”、“嗯，煙草員工買煙也給零售價，素質(zhì)就是不一樣”、“有的干部耍嘴皮子那不
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織結(jié)構(gòu)，明確物流中心中層干部和崗位設(shè)置，結(jié)合此次勞動合同的續(xù)簽，推動此項工作快速開展。
三是加強信息化應(yīng)用，技術(shù)支撐是關(guān)鍵。要把智慧物流基礎(chǔ)支撐
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萬余份，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部及煙農(nóng)9000余人次；提高煙葉生產(chǎn)新技術(shù)利用率，平衡施肥、集約化育苗、營養(yǎng)土移栽、化學(xué)除草、化學(xué)抑芽等先進技術(shù)到位率均達100
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貫有效結(jié)合，與實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)有效結(jié)合，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力、提升員工執(zhí)行力、創(chuàng)造力和責(zé)任心。
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同志及干部職工在工會主席蘇平同志的介紹下，興趣盎然的觀看了書面作品，并對展覽作品進行給予了高度的評價，提出這樣的形式能發(fā)掘職工專長，可以每年多開
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做到三個抓好：
抓好活動組織，實現(xiàn)活動目標(biāo)。各單位各部門要高度重視，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動方案的內(nèi)容，明確“改進作風(fēng)年”活動的目標(biāo)
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議程。
六是堅持每月一評制度。為充分調(diào)動干部員工的積極性和主動性，徹底打破吃大鍋飯的思想觀念。爭先創(chuàng)優(yōu)、獎勤罰懶。該中隊設(shè)立了一系列的獎懲措施，每月進行績效考核排名
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分會獲得第三名。決出了一、二、三等獎各一名，現(xiàn)場進行了頒獎，
為豐富安全標(biāo)準化建設(shè)內(nèi)容，全面提升
干部職工安全意識，從要我安全變?yōu)槲乙踩?/div>
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煙草在線專稿 關(guān)大爺是一位退休老干部，也是我店的老煙民。
他看中了我店新上市的黃山大紅方印，當(dāng)即買了一包品嘗，關(guān)大爺一邊品吸，一邊呤
