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抱怨道，“就連在場(chǎng)景里安排一只煙灰缸也不許出現(xiàn)煙屁股；也不能擺雪茄屁股——廠商嫌不好看——所以，只要?jiǎng)∏槌霈F(xiàn)煙灰缸，里頭全好端端地?cái)R著一管全新
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的價(jià)格。打聽它干什么呢。我萬萬沒有想到的是，94年大學(xué)畢業(yè)后，我被分配到徐州煙廠上班，2000年工商分設(shè)后，我服從組織安排，來到
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比較單一，就是完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，尤其是國(guó)有企業(yè)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就被縮小成了自己的崗位任務(wù)。近幾年各種外企、私企的發(fā)展非常迅速，相比之下
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，共同選定試點(diǎn)單位。然后，由產(chǎn)區(qū)公司與原料部門聯(lián)合制定具體的實(shí)施方案，明晰雙方在散葉購銷中的工作定位、參與方式、人員安排和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。方案經(jīng)省局（公司
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，節(jié)約2萬元。今年以來，局（公司）舉辦的各類培訓(xùn)，大都安排在職工食堂就餐、在單位宿舍住宿，節(jié)約費(fèi)用2萬余元。這些行為節(jié)省
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煙草在線專稿 貴州黔東南州公司認(rèn)真按照國(guó)家局和省局（公司）的安排部署，扎實(shí)開展為培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，全面落實(shí)
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，最重要的是加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧意識(shí)。各單位要把開展好創(chuàng)建活動(dòng)作為推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，把握好活動(dòng)進(jìn)度和節(jié)奏，在“結(jié)合
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，方便了客戶訂貨，因?yàn)椴皇芫唧w時(shí)間的限制，只要在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)將貨訂了就可以，但是電話訪銷基本就是做不到，訂煙時(shí)候需要客戶安排專人等待
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，父親一直為了我的前途而擔(dān)憂，在我的擇業(yè)路上，父親的操勞遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過我。我也已經(jīng)習(xí)慣了被父親保護(hù)，被父親安排。
永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那一天，我拿著
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煙草在線專稿 2009年以來，按照國(guó)家局安排部署，行業(yè)各級(jí)各部門高度重視基層建設(shè)，堅(jiān)持“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)
