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的統(tǒng)一安排部署上，強(qiáng)化對員工的教育引導(dǎo)，讓加強(qiáng)自身建設(shè)植于心，落于行。在此基礎(chǔ)上，要從基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行認(rèn)真分析
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煙草在線專稿
老煙斗：煙卷啊，最近睡眠不夠吧。
小煙卷兒：是啊，最近不是歐洲杯開賽了嘛，比賽又總是安排在凌晨兩三
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，勇于溝通。
一個比較好的工作狀態(tài)，就是冷靜，有計劃，有安排，審時度勢，隨機(jī)應(yīng)變，胸有成足
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考評的紀(jì)律要求及工作報告制度
1、包片中層干部督查時間每周不低于2次。駐點(diǎn)督查員具體時間根據(jù)各股室實(shí)際妥善安排，必須在所在點(diǎn)督查。督查員不在收購點(diǎn)時須向片區(qū)負(fù)責(zé)人報告并說明原因
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工作生活中的家常便飯，一直持續(xù)了半年時間。六個月后，他終于掌握了卷煙機(jī)電路原理和維修技能，在車間可以獨(dú)擋一面，把設(shè)備的電氣方面的維護(hù)保養(yǎng)安排
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進(jìn)行統(tǒng)籌安排和規(guī)劃部署，下發(fā)了《川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、強(qiáng)化‘四有四講’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動的通知》（川渝煙工黨
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度工作會議，工作會的精神將是來年工作的重點(diǎn)，那將是另一個興奮點(diǎn)。最高興的是又有人可以上主席臺領(lǐng)獎了，若是部門獲獎了，我還會安排大家聚餐一下。
所有員工的家屬
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，統(tǒng)一制定實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則，將內(nèi)部審計信息化建設(shè)與公司治理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理統(tǒng)籌安排，各部門通力合作，確保內(nèi)部審計信息化建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)
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，按照重心下移、統(tǒng)一規(guī)范的原則，科學(xué)設(shè)置稽查中隊(duì)”的要求，根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和部署，農(nóng)村中隊(duì)對所轄黃艤片區(qū)的是否具備成立標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)條件的情況
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’”的共同價值觀，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，并妥善處理好各方面的關(guān)系，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排。煙草行業(yè)最重要的就是要牢固樹立科學(xué)社會主義
