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支撐固原煙草長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的卷煙品牌體系。2011年我公司主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)卷煙品牌的有效整合，立足行業(yè)品牌發(fā)展導(dǎo)向，積極引入和培育行業(yè)知名品牌，立足滿足卷煙市場(chǎng)消費(fèi)需求
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服務(wù)溝通水平和執(zhí)行力，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理等一線營(yíng)銷(xiāo)人員的重要作用。認(rèn)真采集零售戶的真實(shí)需求，保證適量的貨源儲(chǔ)備。做好市場(chǎng)信息的采集和分析，為制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供指導(dǎo)
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，我就找來(lái)翻譯制作了中、英文合并菜譜，光菜譜的翻譯就反復(fù)改進(jìn)了五次，并在菜譜上標(biāo)明微辣、中辣、特辣，以滿足不同口味的需求。”
“為了加強(qiáng)與外賓的交流
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。舒聲估計(jì)，每個(gè)品牌在全省的專(zhuān)賣(mài)店約20家。“美的、海爾在三四級(jí)市場(chǎng)的40多家店，都是我們幫它們開(kāi)的?！? 由于三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)需求正在上升，漸漸接受冰箱
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，向顧客所想，急顧客所急，盡心盡力滿足顧客的需求，只有這樣，才能贏得顧客，才能留住顧客，從而為提高盈利水平奠定
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，把“中南?！逼放拼蛟斐蔀闈M足市場(chǎng)需求和應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的中式混合型卷煙的代表品牌。
在“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，“中華”這個(gè)核心品牌無(wú)疑是上煙集團(tuán)征戰(zhàn)于中國(guó)煙草
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的重要條件是爭(zhēng)取和維系顧客，忠實(shí)顧客對(duì)于店鋪的價(jià)值是不可小看的。顧客的滿意很重要，只有顧客滿意了，顧客的需求被滿足后有愉悅感，店鋪才能
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訂到所需卷煙，從根本上消除大戶二次批發(fā)現(xiàn)象，從而真實(shí)反映各個(gè)零售戶的真實(shí)需求，起到揚(yáng)價(jià)增效和銷(xiāo)量平穩(wěn)增長(zhǎng)的目的。當(dāng)然，把原有一些偏僻的從那些大戶
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增長(zhǎng)了大約17.5%到19%。
10月20日，菲莫國(guó)際宣布了2011年第三季度業(yè)績(jī)。
“我們受益于需求相對(duì)不高的去年同期的比較，我們第三季度業(yè)績(jī)的每個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)都很
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能夠根據(jù)這些消費(fèi)者的喜好推薦卷煙。客戶已經(jīng)形成特有的商品銷(xiāo)售模式，同時(shí)，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求積極調(diào)整與轉(zhuǎn)變。
劣勢(shì)：
商品陳列雜亂。超市商品較多
