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眼前一亮、為之震動。
楊經(jīng)建副總經(jīng)理希望大理州煙草公司干部員工要把中煙電子商務公司領(lǐng)導的評價、鼓舞和鞭策化作推動工作的新的精神動力，按照中煙電子商務公司領(lǐng)導提出的意見，制定
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統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組，并根據(jù)實際，制定了《桂陽縣煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)實方案》、《桂陽縣煙農(nóng)專業(yè)合作社啟動資金管理（暫行）辦法》、《桂陽縣煙農(nóng)專業(yè)合作社宣傳
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和客戶要求，制定切實可行的等級收購質(zhì)量尺度，制作級別樣品，嚴格執(zhí)行等級質(zhì)量定級，對樣收購。
三是把好等級平衡和平穩(wěn)關(guān)。每天下班前主評員要組織各
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要加大濃香型煙葉開發(fā)工作力度，突出“濃香甜醇”整體風格特色，充分發(fā)揮湖南省煙區(qū)生態(tài)優(yōu)勢，從生態(tài)、品種、技術(shù)等方面加強研究，制定特色煙葉
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生態(tài)村并制定了不同的扶持政策，分級推進，引導生產(chǎn)規(guī)模向大村、大戶集中，實現(xiàn)了種植區(qū)域、種植地塊、品種結(jié)構(gòu)和煙農(nóng)隊伍“四個優(yōu)化”。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，去年
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煙葉原料采購布局規(guī)劃，按照知名品牌優(yōu)先的原則，制定和實施煙葉品牌導向型基地單元建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，按5萬擔一個基地單元，對口銜接
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;明確處理主體和目標責任，制定消化流程，細化工作任務，嚴格規(guī)范操作，強化監(jiān)督考核，采取可控、有序、簡潔、有效措施，確保
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;是管理者為了考核員工月度、季度、年度工作完成情況，指標的設(shè)定是體現(xiàn)管理者制定評價標準的目的就至關(guān)重要，標準必須取向推進工作向積極的方向發(fā)展，起到考核明確
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商業(yè)企業(yè)在實現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中應如何發(fā)揮作用
3.1始終堅定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，科學制定品牌發(fā)展規(guī)劃
要實現(xiàn)品牌培育上水平，實現(xiàn)“532”、“461”的品牌
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的，嚴肅處理。為確保工程按期完工，指揮部將研究制定《施工進度獎懲辦法》，實行嚴格的考核獎懲，對在規(guī)定時限內(nèi)完成工程建設(shè)的標段給予獎勵，完不成
