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’一點也不為過。她身上那股不服輸?shù)膭?#xff0c;真的特別讓人動容。”一同參加競賽的“戰(zhàn)友”楊盈豐說道。迎難而上的創(chuàng)新實干家從初入職場的青澀新人到屢獲殊榮的行家里手，任王愉從“學(xué)徒”到
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，他便成為設(shè)備維修主力，小改小革行家，并被評為電氣工程師。1993年，煙廠“八五”技改面向社會公開招聘技術(shù)人員時，他在近百位競聘人員中
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她成為了科學(xué)種煙的行家里手?！皠傞_始啥也不懂，就跟著技術(shù)員屁股后面學(xué)，煙苗種下去后，我也不放心，別人午休我蹲田里看煙苗，別人追劇我
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經(jīng)理的帶動作用，幫助新人迅速融入團隊成為行家里手，推動團隊建設(shè)“百花齊放”。數(shù)字驅(qū)動“用為先”指導(dǎo)提升“求實效”針對當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型新目標(biāo)、新要求，山東棗莊嶧城區(qū)
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明星、“金牌工匠”“濟煙名師”。以筆為舟，越過設(shè)備攻堅千重浪“門外漢變行家里手”的背后，是秦建以筆記本為舟的苦學(xué)之路。他向維保人員借閱專業(yè)書籍，手抄設(shè)備圖紙
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管理型和技術(shù)專家型人才培養(yǎng)步伐。同時，他們以打造“工藝質(zhì)量管理領(lǐng)域的行家里手”為人才培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建“理論+實踐”“競賽 +創(chuàng)新”“項目+人才
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？當(dāng)前盈利多少？商品庫存一目了然，使店鋪管理更加輕松，真正成了數(shù)字化、智慧化管理店鋪的“行家”。（圖為姬發(fā)錦服務(wù)消費者）
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，他一直刻苦鉆研崗位技能，不懂就問、不會就學(xué)，努力使自己成為行家里手。他在全省系統(tǒng)第四屆煙草專賣管理崗位技能競賽中榮獲個人第4名、團體第3名的優(yōu)異成績
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，都可能找到他。每個月，還要進行家訪，看看這些老人有沒有及時拿到退休金，家里的情況是否正常，等等。他總結(jié)，做這個工作不能發(fā)脾氣
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張志剛正在對新進員工刁鑫磊現(xiàn)場進行“答疑解惑”。為盡快把新進員工培養(yǎng)成行家里手，陽信縣局以“雙導(dǎo)師帶徒”制度全面落實“傳幫帶”機制，因材施教制定《隊伍建設(shè)3-5年培養(yǎng)計劃
