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;完善物料計劃配送系統(tǒng)，確保制造環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)穩(wěn)定、有序；以“質(zhì)量零缺陷”為目標，力求生產(chǎn)過程“無返工、無廢料”，降低“缺陷產(chǎn)品率”，
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，降低企業(yè)內(nèi)耗，達到效益最大化，目標是追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零投訴，最終主要體現(xiàn)在企業(yè)服務和效率水平持續(xù)提升，
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，并建立有害和風險辯識防控體系，做到精于事前、細于過程，實現(xiàn)設備管理零缺陷、隱患零容忍、生產(chǎn)零事故。進一步開展精益安全微改善活動，加快安全生產(chǎn)標準化落地
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嚴之又嚴的措施實施考核獎懲。強力整肅質(zhì)量紀律，以最嚴格的考核制度和執(zhí)行力度，追溯質(zhì)量責任、穩(wěn)定質(zhì)量保障，實現(xiàn)質(zhì)量問題“零容忍”，做到產(chǎn)品質(zhì)量“零
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糾正。每當遇到更換生產(chǎn)品種、重新開機等，郭江會將前2000支煙都會剔除，以保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
“對質(zhì)量問題零容忍，確保質(zhì)量零缺陷！”在四川中
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工廠一年來圍繞“精益”，多角度展現(xiàn)工廠在推行精益管理工作中的生動畫面；小品《首件樣“醉”了》，敘述了商標供應商的美登印務公司，在“追求產(chǎn)品質(zhì)量零
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。煙草商業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)基業(yè)長青，就要保持追求核心目標的恒心和毅力并具有超前的眼光。時刻具有危機意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量達到“零缺陷”、杜絕一切浪費，徹底降底
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質(zhì)量是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的根本。上煙集團加強質(zhì)量風險防范，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。全系統(tǒng)各單位以“零缺陷”為目標，注重市場質(zhì)量反饋，加強生產(chǎn)過程穩(wěn)態(tài)控制，
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；完善安全機制，運行到位，提升安全管理工作的實效性。特別是2014年以來該廠開展以“零缺陷、零事故、零差錯、零延誤”為目標的精益安全管理工作，多措并舉
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核心，著力打造“141”現(xiàn)場精細化管理體系，即培養(yǎng)一批有較高職業(yè)素養(yǎng)的員工；實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故、成本最低化、效率最大化；形成一流的細節(jié)
