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。煙草商業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,就要保持追求核心目標(biāo)的恒心和毅力并具有超前的眼光。時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí),確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到“零缺陷”、杜絕一切浪費(fèi),徹底降底
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質(zhì)量是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的根本。上煙集團(tuán)加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。全系統(tǒng)各單位以“零缺陷”為目標(biāo),注重市場(chǎng)質(zhì)量反饋,加強(qiáng)生產(chǎn)過程穩(wěn)態(tài)控制,
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;完善安全機(jī)制,運(yùn)行到位,提升安全管理工作的實(shí)效性。特別是2014年以來該廠開展以“零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零延誤”為目標(biāo)的精益安全管理工作,多措并舉
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核心,著力打造“141”現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理體系,即培養(yǎng)一批有較高職業(yè)素養(yǎng)的員工;實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故、成本最低化、效率最大化;形成一流的細(xì)節(jié)
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點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行科技攻關(guān),提升品牌的技術(shù)內(nèi)涵和市場(chǎng)表現(xiàn)。要深入開展質(zhì)量整頓提升活動(dòng),建立產(chǎn)品質(zhì)量保障長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)做到產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、市場(chǎng)零投訴、過程零事故
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信譽(yù),把“做好”變成“做?!?、“做精”,一絲不茍,精益求精,追求完美,勇于創(chuàng)新,保持質(zhì)量零缺陷,實(shí)現(xiàn)
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、質(zhì)量、設(shè)備、安全等方面進(jìn)行總結(jié)、分析和改進(jìn),形成了五個(gè)保障為主體的一整套管理運(yùn)行體系。
記者了解到,這五個(gè)保障對(duì)各項(xiàng)工作都進(jìn)行了細(xì)化。為了符合“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷
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;構(gòu)建起支撐產(chǎn)品質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)體系和檢測(cè)機(jī)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。
2011年9月20日,湖北中煙被國家質(zhì)監(jiān)總局授予“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位”,成為行業(yè)唯一獲得
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過程中,將質(zhì)量文化擺在首要的位置來抓?!安恢圃烊毕?#xff0c;不傳遞缺陷,不接受缺陷”一直是常德卷煙廠追求的質(zhì)量愿景。就卷煙產(chǎn)品來說,雖然質(zhì)量“零缺陷”是不可能
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們追捧的“明星”。在他們的影響和帶動(dòng)下,全體職工努力把對(duì)“質(zhì)量零缺陷”的追求融入每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),精心呵護(hù)著“芙蓉王”的成長(zhǎng)。
措施,“四個(gè)一”模式