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、切”四步法開展“消除浪費、降低成本、提高效率”精益自我診斷活動。
“望”，即對經(jīng)營管理活動進行分類。運用精益管理知識及工具，圍繞精益營銷、精益物流、精益專賣等核心業(yè)務(wù)
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煙草在線凱里消息 為進一步優(yōu)化凱里市農(nóng)網(wǎng)卷煙服務(wù)工作，更好的為山區(qū)卷煙零售客戶提供高效率、低成本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，貴州省黔東南州凱里市公司因地制宜地對山區(qū)特色卷煙營銷持續(xù)
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控制計劃，明確工作責(zé)任、要求和時間節(jié)點，達到降低成本、消除浪費的目的。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過工藝測試、QC攻關(guān)、課題制等方法，強化物耗管理和過程
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，促使員工根據(jù)實際工作中存在的問題，通過積極思考，提出解決措施，以便降低成本、提高工作效率。今年縣局（分公司）QC課題獲得
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抓好各項工作任務(wù)的落實，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，一是以國家局相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，堅決全面完成卷煙包裝箱循環(huán)利用50%目標任務(wù)。二是以“有利于提高效率、降低成本、業(yè)務(wù)
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安裝設(shè)備，并為生產(chǎn)線實施有成本效益的項目，以使我們繼續(xù)在生產(chǎn)低成本質(zhì)量卷煙上保持領(lǐng)先地位，”巴里恩托斯補充說。
Mighty公司的這位發(fā)言人還說
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。著力挖潛降耗，注努力實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效、低成本運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
《要點》明確，2014年精益管理和質(zhì)量體系建設(shè)工作的五項目標是：制訂精益管理實施方案
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官員指出該地區(qū)煙草的低成本——每盒20支裝卷煙的價格為7迪拉姆，而在英國為48迪拉姆，并以此為由提高煙草稅，以減少吸煙。白皮書沒有發(fā)現(xiàn)任何證據(jù)表明
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厲行節(jié)約、降低成本做起，自覺開展節(jié)能降耗比賽，注重節(jié)約一張紙、一度電，積極回收利用送貨塑膜包裝等廢舊物品，將嚴于律己、勤儉節(jié)約的雷鋒精神滲透到
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有的卷煙因存放時間過長，變質(zhì)、變味了；另一方面客戶真假煙鑒別能力有限，只追求低成本、高利潤，給一些售假不法分子帶來可乘之機，同時
