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事情進行思考、小改小革、大膽創(chuàng)新，不斷的在總結(jié)中與時俱進、激發(fā)活力。讓思想飛翔，推陳出新，讓制度完善，廢改立留。不妄自空談，要少說
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制，加大案件查處力度，加強對卷煙原輔材料處置的監(jiān)管和煙葉生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)構(gòu)建“制度完善、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，促進“兩煙
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;“三項工作”制度完善是前提、項目決策是關(guān)鍵，運作規(guī)范是核心、監(jiān)督到位是保障。各單位要認真學習和掌握國家局、省局（公司）各項管理要求，不斷提升“三項
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;企業(yè)文化、員工心態(tài)朝著積極方面有效扭轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)為：一是在方法上，由“強堵”到“疏導”，采取了拓寬渠道、健全制度、完善機制、文化引導等舉措。二是在效果上
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擔負起領(lǐng)導責任，形成全系統(tǒng)、全方位對安全生產(chǎn)工作的高度重視。三是抓基礎(chǔ)，提升安全保障能力。要抓好安全生產(chǎn)制度完善，推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設施建設，重視安全
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健康發(fā)展的生命線，進一步深化、提高對嚴格規(guī)范重要性的深刻認識。二要進一步強化制度建設，結(jié)合電子政務平臺和質(zhì)量管理體系的提升完善，健全制度、完善流程、固化程序
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農(nóng)機具給予補貼。在項目上優(yōu)先安排農(nóng)機專業(yè)合作社，給予重點支持，以農(nóng)機項目建設帶動帶動合作社的建設。
五是在建設上實現(xiàn)“五化”。該縣積極引導農(nóng)機專業(yè)合作社健全規(guī)章制度、完善
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，全面理順三項工作機制，深入開展三項工作流程優(yōu)化、制度完善和相關(guān)工作的監(jiān)督檢查。9月底前完成“兩項工作”信息系統(tǒng)優(yōu)化升級、上線運行任務，固化制度和流程
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，健全組織機構(gòu)，完善管理制度，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理流程，提升管理效能，著力構(gòu)建“制度完善、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部
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學習雷鋒的良好氛圍，促使學習活動深入開展。
只有各級干部帶好頭，才能形成學習雷鋒的常效機制。
各級干部在企業(yè)管理制度完善發(fā)展中都承擔著重要責任。從學習雷鋒的角度看
