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，為活動(dòng)的順利開展奠定基礎(chǔ)。
二是精心實(shí)施。緊緊圍繞“想干事、能干事、干成事、不出事”四個(gè)方面，認(rèn)真撰寫剖析材料，分析存在問題、產(chǎn)生根源，
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;務(wù)必引以為戒，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是結(jié)合各崗位實(shí)際開展剖析討論。區(qū)局以各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)為載體，召開專題討論會(huì)6場(chǎng)次，要求每位員工結(jié)合典型案例，深入開展
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，采取個(gè)人自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)和員工評(píng)議的方式進(jìn)行作風(fēng)評(píng)議，使每名員工深刻剖析自己、發(fā)現(xiàn)不足、接受評(píng)議，對(duì)真正存在的問題，督促員工深刻剖析根源，
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教育片《蛻變》。
該片以獨(dú)特的視角，深刻剖析了云南銅業(yè)以鄒韶祿為首的幾個(gè)班子成員從企業(yè)的功臣到人民的罪人的蛻變過程，以此向廣大黨員干部再次揭示“手莫伸，
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思想建設(shè)、工作作風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、遵守紀(jì)律、廉潔自律五個(gè)方面31種表現(xiàn)，查找了自身存在的問題與不足。從宗旨意識(shí)、理想信念、政治立場(chǎng)、紀(jì)律觀念、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)等方面深刻剖析了思想根源。按照立
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執(zhí)法及查案過程中注重線索挖掘，著力提高專賣市場(chǎng)管理的打擊力度和精準(zhǔn)度，確保石嘴山市卷煙銷售旺季市場(chǎng)凈化。
一是從剖析異常訂單入手發(fā)現(xiàn)案件線索。深入運(yùn)用市場(chǎng)監(jiān)管“APCD
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;努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉政氛圍。
一是突出學(xué)習(xí)教育。組織學(xué)習(xí)《中共江蘇省煙草專賣局黨組紀(jì)檢組關(guān)于加強(qiáng)元旦春節(jié)期間作風(fēng)建設(shè)的通知》等文件精神；觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》、《典型案件剖析
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”。
一是剖析典型案例。以部門（煙站）為單位，組織員工座談互動(dòng)，從根源、表現(xiàn)、危害、后果等方面剖析發(fā)生在本縣和行業(yè)內(nèi)的腐敗典型案例，
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，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，指出存在問題，并對(duì)下一步工作提出要求。培訓(xùn)中，采取理論講解和實(shí)例剖析相結(jié)合的方法，對(duì)政務(wù)信息的概念、特點(diǎn)、分類、稿件撰寫
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黨小組全體黨員結(jié)合前一階段黨群活動(dòng)征集到的意見和自己在“四風(fēng)”方面進(jìn)行深刻的剖析，針對(duì)缺點(diǎn)和不足提出了今后整改的方向和目標(biāo)。黨支部書記、局長(zhǎng)（部長(zhǎng)）龐春林同志
