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堡壘作用。用好用活“雙爭”載體，堅持市、縣、所隊部三級聯(lián)動、全員共創(chuàng)。積極參與行業(yè)“精益十佳”評選活動。
三是進一步激發(fā)隊伍活力。著力加強干部隊伍能力建設(shè)，把能否履行改革
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一個精品、深化三個轉(zhuǎn)變”生產(chǎn)經(jīng)營方針，結(jié)合龍煙爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”各項工作，明確生產(chǎn)經(jīng)營各項工作重點。
三是結(jié)合“三嚴三實”，深化作風建設(shè)。以“三嚴三實
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核心，積極推進體系建設(shè)工作。
一是以“精益十佳”評價為契機，促進各單位爭創(chuàng)工作全面落地。繼續(xù)加強精益管理培訓(xùn)交流，完善精益管理的激勵機制，加強
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，在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效，為推進公司爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”，全力實現(xiàn)“七匹狼”上水平新目標作出新的貢獻。
公司黨委委員、全體中層干部參加黨課
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”等有創(chuàng)新特色的工作，鼓勵石嘴山市局（公司）積極申報“十佳服務(wù)型黨組織”和“黨建示范點”。
下一步，石嘴山市局（公司）
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實施方案內(nèi)容和前期的交流情況向參會人員進行了介紹。評審中，咨詢公司人員從精益管理理念、上級“精益十佳”評價辦法有關(guān)要求等方面對各方案提出了修改意見，參評部門從工作管理實際
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。
三是自評總結(jié)，對照市局出臺的“精益十佳”評價標準完成自查自評，改進和完善自身存在的薄弱項，提升企業(yè)整體管理水平。
四是改進推廣階段，在“精益
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，注重講究實效，要把開展“三嚴三實”專題教育與推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作結(jié)合起來，與爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”緊密結(jié)合起來，與全力實現(xiàn)“七匹狼”上水
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益管理獎懲實施條例
方案中激勵范圍從層級上分為部門、模塊、項目和個人，內(nèi)容上從過程推動、全員改善氛圍營造、精益文化塑造等方面著力考慮，設(shè)立了“精益十佳”創(chuàng)建工作先進部門
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層級上分為部門、模塊、項目和個人，內(nèi)容上從過程推動、全員改善氛圍營造、精益文化塑造等方面著力考慮，設(shè)立了“精益十佳”創(chuàng)建工作先進部門獎、精益模塊獎、改善項目獎和精益推行標兵
