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堡壘作用。用好用活“雙爭”載體，堅持市、縣、所隊部三級聯(lián)動、全員共創(chuàng)。積極參與行業(yè)“精益十佳”評選活動。　　三是進一步激發(fā)隊伍活力。著力加強干部隊伍能力建設，把能否履行改革

一個精品、深化三個轉(zhuǎn)變”生產(chǎn)經(jīng)營方針，結(jié)合龍煙爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”各項工作，明確生產(chǎn)經(jīng)營各項工作重點。　　三是結(jié)合“三嚴三實”，深化作風建設。以“三嚴三實

核心，積極推進體系建設工作。　　一是以“精益十佳”評價為契機，促進各單位爭創(chuàng)工作全面落地。繼續(xù)加強精益管理培訓交流，完善精益管理的激勵機制，加強

，在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效，為推進公司爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”，全力實現(xiàn)“七匹狼”上水平新目標作出新的貢獻。　　公司黨委委員、全體中層干部參加黨課

”等有創(chuàng)新特色的工作，鼓勵石嘴山市局（公司）積極申報“十佳服務型黨組織”和“黨建示范點”。　　下一步，石嘴山市局（公司）

實施方案內(nèi)容和前期的交流情況向參會人員進行了介紹。評審中，咨詢公司人員從精益管理理念、上級“精益十佳”評價辦法有關要求等方面對各方案提出了修改意見，參評部門從工作管理實際

。　　三是自評總結(jié)，對照市局出臺的“精益十佳”評價標準完成自查自評，改進和完善自身存在的薄弱項，提升企業(yè)整體管理水平。　　四是改進推廣階段，在“精益

，注重講究實效，要把開展“三嚴三實”專題教育與推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作結(jié)合起來，與爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”緊密結(jié)合起來，與全力實現(xiàn)“七匹狼”上水

益管理獎懲實施條例　　方案中激勵范圍從層級上分為部門、模塊、項目和個人，內(nèi)容上從過程推動、全員改善氛圍營造、精益文化塑造等方面著力考慮，設立了“精益十佳”創(chuàng)建工作先進部門

層級上分為部門、模塊、項目和個人，內(nèi)容上從過程推動、全員改善氛圍營造、精益文化塑造等方面著力考慮，設立了“精益十佳”創(chuàng)建工作先進部門獎、精益模塊獎、改善項目獎和精益推行標兵

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