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、必要性、合理性、經(jīng)濟性、以及政策符合性等方面充分論證,對申報的項目計劃方案提出了進一步優(yōu)化完善的具體意見。
湖北省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導充分肯定了各單位前期項目
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,按照管理制度和配備標準,從嚴進行初審,核減不合理項目,確保采購項目的合理性;對各單位、部門提報的采購方式,逐一
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審核,嚴格把關(guān)。該縣局領(lǐng)導高度重視預算編制工作,召開預算委員會議對預算編制的全面性、合理性和準確性進行認真審核,對增幅比例較大、涉及重點環(huán)節(jié)的資產(chǎn)、費用
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驗收。會上,專家對2015年度擬申報的8個科技創(chuàng)新項目,從項目選題、立項的必要性,研究內(nèi)容、技術(shù)路線的可行性,實施方案、資金預算的合理性等方面
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庫存清理,確保不重報,做到物盡其用。
三是用心審核采購項目。各歸口管理部門對項目申請內(nèi)容的完整性、實施方式的合理性、項目執(zhí)行可行性以及與需求內(nèi)容一致性等內(nèi)容進行認真審核
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實際情況和暴露出來的具體問題,分別給出了細致可行的解決方案,并會同相關(guān)分管副總、財務部、賬務部和質(zhì)管部,對各項目實施方向、項目目標設(shè)定的合理性和挑戰(zhàn)性
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時期的銷售特點及變化情況,通過給零售客戶提出合理化建議,使零售客戶的購、銷、存能夠保持合理性,同時積極的推薦新品牌,提高其接受新品的能力
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和合理性進行審核,防止漏項;對于50萬元以上的項目還需報送審計部門,必須通過第三方審計單位進行預算審計。
四是嚴格控制項目變更。項目設(shè)計方案一經(jīng)批準
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”的工程項目和貨物、服務采購需求匯總形成。
二是各歸口管理部門要對項目申請內(nèi)容的完整性、實施方式的合理性、系統(tǒng)填報信息準確性、工程項目必要性可行性以及與申請報告一致性等內(nèi)容進行認真審核。
三是
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,進行篩選、梳理、分析,查找可疑線索。
三是實地核查。經(jīng)對網(wǎng)上監(jiān)督核查情況,結(jié)合可疑客戶分布及核查線路的合理性進行實地核查。核查是否存在脫離本地市場實際需求