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;更為合理的反饋市場(chǎng)狀態(tài)，選取覆蓋全部區(qū)域市場(chǎng)類型、涵蓋大小中檔位客戶、具有代表性的客戶作為采集樣本點(diǎn)，進(jìn)行信息采集。
二是注重采集方式。在疫情期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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，組織煙農(nóng)對(duì)缺棵死苗的煙穴及時(shí)補(bǔ)栽，施好偏心肥，確保煙株大小整齊一致。
二是加強(qiáng)水肥管理。針對(duì)近期連續(xù)陰雨天氣，重點(diǎn)指導(dǎo)煙農(nóng)做好清溝排水
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和MAC地址、殺毒軟件的安裝情況、是否按要求設(shè)置了8位以上大小寫(xiě)字母+數(shù)字的密碼等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的整改意見(jiàn)和建議，并要求存在問(wèn)題的部門(mén)或者個(gè)人限期完成整改。
開(kāi)展
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;以統(tǒng)計(jì)學(xué)Z值大小評(píng)價(jià)每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)結(jié)果并判斷出滿意結(jié)果、離群結(jié)果和可疑結(jié)果。最終根據(jù)Z比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)，滿意結(jié)果率達(dá)到91.7%。本次實(shí)驗(yàn)，有利于提升和驗(yàn)證各實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)
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的動(dòng)態(tài)全貌，為稽查人員在查處任務(wù)上起到引導(dǎo)作用。
五項(xiàng)基本原則：一“度”、二“量”、三“數(shù)”、四“稱”、五“勝”其中“度”是講異常數(shù)據(jù)分布的寬度大小；“量
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，發(fā)動(dòng)職工、維修人員、管理人員對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小劃分等級(jí)并制定管控措施。同時(shí)，依據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》編制47個(gè)崗位的隱患排查清單及記錄表
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條例規(guī)定，無(wú)論面積大小，東京都內(nèi)所有雇傭員工的餐飲店原則上室內(nèi)禁煙。違反條例規(guī)定者將被處以5萬(wàn)日元（約合3000元人民幣）以下罰款
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剪健不剪病、剪大不剪小的要求，實(shí)行分類剪葉、歸類管理，調(diào)整煙苗大小一致，達(dá)到控大促小、確保煙苗均衡生長(zhǎng)。
二是噴施抗病毒藥劑，安全剪葉。煙
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整治行動(dòng)，為卷煙市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序保駕護(hù)航。前期對(duì)無(wú)證戶情況開(kāi)展調(diào)查摸底，掌握他們的經(jīng)營(yíng)地址、規(guī)模大小等方面具體信息，建立無(wú)證戶檔案，做好信息收集
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當(dāng)前開(kāi)發(fā)的兩款“智能卷煙控制柜”的外觀設(shè)置進(jìn)行了詳細(xì)講解，包括控制柜的大小、外部配置、庫(kù)存卷煙數(shù)量等內(nèi)容。二是組織參會(huì)人員針對(duì)“智能卷煙控制柜”開(kāi)展熱烈討論，重點(diǎn)圍繞兩款
