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品牌為依托，以智慧物流、現(xiàn)代物流建設(shè)為著力點(diǎn)，將創(chuàng)新發(fā)展要求融入黨建品牌建設(shè)，形成“紅色基因·智慧物流”黨建品牌內(nèi)涵，在小改小革、全流程精益管理
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們挖掘降本增效潛力，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，開(kāi)展課題攻關(guān)、小改小革、精益改善等，陸續(xù)提出并實(shí)施了改善建議20余項(xiàng)，很好地解決了打葉復(fù)烤過(guò)程中存在的一些突出
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。要落實(shí)師帶徒、成立突擊隊(duì)、抓好QC成果、小改小革和課題研究等等，在不同的工作方向和業(yè)務(wù)領(lǐng)域都能提得起來(lái)、站得牢靠。這都需要眼睛向下向內(nèi)，承諾不要多，但要落實(shí)
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;李盈先后負(fù)責(zé)參與各類(lèi)包裝設(shè)備大中維修、改造86臺(tái)（套），組織參與大中型技術(shù)革新、現(xiàn)場(chǎng)改善、小改小革200余項(xiàng)，主持申請(qǐng)《一種包裝機(jī)切刀結(jié)構(gòu)
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質(zhì)量管理工作。積極推進(jìn)工藝測(cè)試及質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，組織工藝質(zhì)檢和設(shè)備管理等人員開(kāi)展在線(xiàn)工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)、檢查、改進(jìn)和成果展示、評(píng)比等工作。針對(duì)質(zhì)量缺陷、質(zhì)量控制難點(diǎn)，通過(guò)小改小革
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、小改小革和QC攻關(guān)、課題研究、政研成果等等多方面的考驗(yàn)和歷練，在職工隊(duì)伍中建立起培養(yǎng)養(yǎng)成和選育機(jī)制，讓工作成效、業(yè)績(jī)亮點(diǎn)和職工公認(rèn)成為一種有形無(wú)形的標(biāo)桿，鼓勵(lì)
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用好設(shè)備是昆明卷煙廠長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)注的課題。他們堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極主動(dòng)開(kāi)展小改小革、QC活動(dòng)、技術(shù)攻關(guān)等，解決設(shè)備運(yùn)行中遇到的問(wèn)題，并通過(guò)預(yù)防性維修、輪修輪
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，需要潛移默化、春風(fēng)化雨，也需要在一事一項(xiàng)一議的工作中成為前進(jìn)的動(dòng)力。技術(shù)師帶徒、崗位輪換轉(zhuǎn)、青年結(jié)對(duì)共建，在技術(shù)攻關(guān)和QC活動(dòng)中壓擔(dān)子，在小改小革中
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驗(yàn)證。煙區(qū)各分公司積極跟進(jìn)創(chuàng)新步伐，解放思想，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，以“小改小革”凝聚“大智大慧”，在“創(chuàng)新發(fā)展年”的激發(fā)
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參與語(yǔ)音播報(bào)系統(tǒng)、自動(dòng)清潔輸送緩存皮帶等小改小革，取得20余項(xiàng)創(chuàng)新成果，其中10余項(xiàng)為行業(yè)首創(chuàng)，具有一定的實(shí)踐意義，實(shí)現(xiàn)了提高分揀作業(yè)效率、降低
