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貫徹落實全系統(tǒng)“三項工作”整體推進(jìn)會精神，切實發(fā)揮“三項工作”管理辦公室和比價、簽約小組、驗收付款小組、廉政監(jiān)督小組成員的工作職責(zé)，加強(qiáng)對采購申請、招投標(biāo)活動的審核和監(jiān)督
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煙草在線?？迪ⅰ ≈星?、國慶“雙節(jié)”即將來臨，近日，?？悼h煙葉分公司緊密部署，多措并舉，加大安全穩(wěn)定工作管理力度，確保大家
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威信縣煙草專賣局（分公司）安全工作實現(xiàn)了“五個為零”的管理目標(biāo)，不管“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)壓力有多大，始終沒有忘記對安全工作的管理，
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，各部門已從“有預(yù)算就可以執(zhí)行”過渡到“有預(yù)算也要申請”的意識，使培訓(xùn)工作的管理更加嚴(yán)謹(jǐn)。
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工作管理。
據(jù)了解，這“五嚴(yán)”是：一是嚴(yán)格按合同收購。煙農(nóng)憑合同、身份證交售煙葉，不收無合同煙葉和煙販煙葉；二是嚴(yán)格實行“入戶預(yù)檢、約時定點
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;做到能把握大局，做好文稿起草和文字把關(guān)等工作，規(guī)范公文處理流程，加強(qiáng)發(fā)文、公文歸檔等管理，確保公文的有效性和及時性。
二是注重基礎(chǔ)工作
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等部門責(zé)任，加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營活動的檢查監(jiān)督；加強(qiáng)采購計劃管理，增強(qiáng)采購工作的前瞻性，充分發(fā)揮“三項工作”管理委員會職能，在采購方式、審定
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，抓好整改落實；要充分發(fā)揮“三項工作”管理委員會職能，對經(jīng)濟(jì)事項活動選擇方式進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實公開招標(biāo)各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行
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，蒲川煙站負(fù)責(zé)人要求：一是要統(tǒng)一思想、形成共識，充分認(rèn)識搞好分級扎把和預(yù)檢定級工作的重要性；二是各煙點要加強(qiáng)預(yù)檢員的工作管理，嚴(yán)格考核
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；同時，提高安全工作管理協(xié)調(diào)能力，確保在安全管理上不留死角。
三是著力保障安全經(jīng)費。對現(xiàn)有安全問題，及時整改；對陳舊老化、存在
