”字——思想上的畏難情緒，解決一個“
慢”字——工作推進緩慢，避免一個“偏”字——工作標準上的偏差；嚴格標準，提高耕地質量、農業(yè)機械化和規(guī)?；?/div>
結構調整落到實處；
五、加快收購進度，合理調度，將交售進度慢鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分煙農調到已結束的點進行分級，做到洋溪點、桅桿點、楊柳點、纏溪點、新寨點、中壩點在
，全體人員要以“松不得的責任感、慢不得的緊迫感、輸不得的榮譽感”，深入推進嬌子銷售工作，力抓七匹狼銷售，確保全面完成年度各項銷售目標任務。
一個點”，針對進度慢的收購點認真分析、查找原因，做到“進度加快，質量不松”并繼續(xù)加大機關派駐人員幫扶煙葉收購進度的力度。
強調了散葉烘烤裝煙方式技術要點，講解了散葉烘烤“兩長一短、低濕慢烤”的烘烤特點，重點是要根據(jù)煙葉的顏色變化來確定烘烤溫度、濕度，對散葉烘烤中易烤壞煙葉的原因
，制定管理改進的配套措施，有效降低可控費用，提升企業(yè)基礎管理水平。
三是以部門為單位針對進度偏慢或執(zhí)行效果不好的指標，圍繞各單位、部門制定的相應
問題，力戒工作中的“慵、懶、散、慢、軟、奢”，打造一支學習型、服務型、實干型、創(chuàng)新型、廉潔型的煙草隊伍。
