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（公司）實(shí)際情況，對照《天津市電子文件管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，從電子文件制度建設(shè)、電子文件日常管理、系統(tǒng)建設(shè)、電子文件安全、歸檔移交、宣傳培訓(xùn)等方面認(rèn)真
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結(jié)果運(yùn)用于公司日常管理活動的一項(xiàng)途徑，具體由上下級針對年度績效考評結(jié)果進(jìn)行一對一、面對面溝通交流。物資集團(tuán)開展了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管部門及中層干部、各部門負(fù)責(zé)人與部門員工兩個(gè)層級的面談。通過
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;明確每個(gè)環(huán)節(jié)的工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和育苗管理各項(xiàng)職責(zé)，打牢基礎(chǔ)工作。二是要求煙葉站生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)育苗的技術(shù)指導(dǎo)，煙農(nóng)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)具體的操作實(shí)施和日常管理。三是建立育苗棚值班制度
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大棚日常管理情況。曹健充分肯定了臨武今年首次開展的自主集約化育苗工作，認(rèn)為臨武在缺乏育苗工廠的艱苦條件下，做到了育苗工作準(zhǔn)備充分，管理到位，記錄
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實(shí)地查看了育苗點(diǎn)選址、苗床地制作、中棚搭建等前期準(zhǔn)備工作，詳細(xì)詢問了各個(gè)育苗點(diǎn)育苗數(shù)量、播種計(jì)劃安排、日常管理等工作情況。
檢查組對當(dāng)前育苗工作提出具體要求：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要
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，組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)冬季、節(jié)日期間行車安全，不斷增強(qiáng)駕駛員遵守交通安全法規(guī)的自覺性和履行交安職責(zé)的責(zé)任心。
四是落實(shí)車輛日常管理措施
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;縣煙草局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視社會管理綜合治理工作，取得了很好的成績，特別是在日常管理中突出“三化”，效果明顯。一是隊(duì)伍管理人性化，堅(jiān)持以
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，明確工作職責(zé)。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入日常管理，在每月績效中體現(xiàn)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政落實(shí)情況作為年度考核重要內(nèi)容
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、發(fā)電機(jī)油料庫、食堂操作間等重點(diǎn)場所的現(xiàn)場日常管理、消防安全、防火防盜、車輛運(yùn)行、食品衛(wèi)生安全等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范、車輛交通安全、食堂
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;對全鄉(xiāng)烤煙育苗工作及育苗專業(yè)戶提出要求。煙站副站長講解了烤煙漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)程理論知識，重點(diǎn)從烤煙漂浮育苗場地選擇、苗池制作到舊盤的消毒，從日常管理到病蟲害防治做了
