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成績排名。
通過競賽，提高了外加工監(jiān)制管理人員對打葉指標(biāo)檢測儀器的調(diào)校水平，更好地保證了外加工監(jiān)制時打葉指標(biāo)檢測設(shè)備的有效性和符合性，確保外監(jiān)制煙葉加工
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向過程管理轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)客戶的技能與水平，增強(qiáng)服務(wù)過程的針對性與有效性。
明確主要任務(wù)。一是客戶經(jīng)理牢固樹立客戶意識、規(guī)范意識和精益意識“三種意識”；二是
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”，不斷增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和有效性；落實(shí)好構(gòu)建良好政治生態(tài)的關(guān)鍵任務(wù)，爭做堅(jiān)定信念、忠誠守紀(jì)的表率，敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉干事的表率，注重小節(jié)
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的標(biāo)準(zhǔn)，確保行政執(zhí)法準(zhǔn)確到位。三是及時更新相關(guān)的法律法規(guī)清單，保持質(zhì)量體系文件和法規(guī)法規(guī)保持一致，保持質(zhì)量體系文件的有效性。
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力度。
二是聚焦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念，積極開展年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評審和制修訂工作，確保標(biāo)準(zhǔn)的有效性和適宜性。
三是聚焦標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力建設(shè)。深化“三審一體
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，著力增強(qiáng)市場分析的針對性和有效性，為營銷決策提供可靠依據(jù)；要不斷創(chuàng)新品牌培育方式方法，注重新品特別是潛力品規(guī)的上柜率和鋪貨率，
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，特別是對重點(diǎn)戶、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)區(qū)域加大查處力度，根據(jù)監(jiān)管對象的不同特點(diǎn)，采取重點(diǎn)檢查、明查暗訪、交叉檢查等不同方式，提高檢查工作的針對性和有效性
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以專項(xiàng)梳理促全面提升。客戶服務(wù)部以基礎(chǔ)工作專項(xiàng)梳理活動為契機(jī)，及時建立健全了定期清理機(jī)制，確保管理體系的適宜性、充分性和有效性得到體現(xiàn)，全面提升基層營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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;以不斷提高客戶滿意度，并以此次專項(xiàng)活動為契機(jī)，建立定期梳理機(jī)制，根據(jù)工作的發(fā)展變化及時對制度進(jìn)行完善，確保各項(xiàng)制度的適宜性、系統(tǒng)性、有效性。
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三是以專項(xiàng)梳理促全面提升。客戶服務(wù)部以基礎(chǔ)工作專項(xiàng)梳理活動為契機(jī)，及時建立健全了定期清理機(jī)制，確保管理體系的適宜性、充分性和有效性得到體現(xiàn)，全面提升基層營銷網(wǎng)
