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，煙草企業(yè)有效的管理控制只能到達(dá)縣區(qū)局（分公司）基層煙草人員，對煙草系統(tǒng)外的零售客戶的控制較為薄弱，卷煙價值鏈控制難以貫通到零售客戶和消費者
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”，真正在現(xiàn)代企業(yè)模式下來分工探索一體化服務(wù)品牌建設(shè)。在充分尊重市場營銷主體作用的同時，起到有效管理、監(jiān)督的作用，又能在具體工作中，張弛有度
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;山場五里寬”是大戈廖村獨特地理面貌的寫照。該村有山場23000畝、原始次生林3000畝，具有得天獨厚的生態(tài)發(fā)展優(yōu)勢，但由于長久缺乏有效管理，始終沒能好好
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種行為主要來自強有力的思想政治工作。黨的思想政治工作是我們凝聚職工力量、振奮職工精神、克服前進(jìn)中困難的一個重要措施。實施證明：企業(yè)加強以人為核心的管理才是最有效的管理。
思想政治工作
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舉報電話，建立信息點，拓寬信息來源渠道。廣泛發(fā)展信息，進(jìn)行嚴(yán)密排查，做到露頭就打有效的管理卷煙市場。
五是內(nèi)外并舉，從注重外部
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，整合三方資源優(yōu)勢，形成一套行之有效、管理可控的長效動態(tài)機制，使品牌培育工作實現(xiàn)更高更穩(wěn)發(fā)展。
那么，我們在整合三方資源優(yōu)勢的過程中，
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地方黨委、政府的支持；要強化對技術(shù)主任的有效管理，更加注重烤煙生產(chǎn)收購輔助員的招聘、培訓(xùn)、考核和培養(yǎng)，切實發(fā)揮他們的作用，確保QTP運行更加順暢
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的主要煙區(qū)。國家煙草有限公司統(tǒng)一管理煙葉種植和收購，并負(fù)責(zé)對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和物質(zhì)扶持。目前，南蘇丹政府財政困難，對全國煙葉生產(chǎn)未能有效管理。因此，
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，可以借用個人財務(wù)管理的概念來說明。在處理個人財富時，我們傾向在使用財富滿足美好生活的同時，會同時思考如何保持財富增長。而達(dá)成個人財富有效管理的第一步
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運轉(zhuǎn)有序。
要把企業(yè)的管理工作貫穿企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，實行有效的管理和控制，建立原材料采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管控等一整套的管理體系，對每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)
