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;各卷煙企業(yè)匯報(bào)了產(chǎn)品質(zhì)量存在的主要問題，隨后，與會(huì)人員圍繞產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的梳理和分析，查找問題，提出意見和建議。
安徽中煙總經(jīng)理
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;認(rèn)真分析梳理存在的問題和不足，對照建設(shè)目標(biāo)，自11月份開始，按照工作進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，力爭通過一百天堅(jiān)持不懈的努力與拼搏，以
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對照表，梳理出的生產(chǎn)關(guān)鍵工序，制作而成的。它清晰地標(biāo)注了摻配比例、加香加料比例、水分儀通道選擇、殘煙絲摻配比例等關(guān)鍵參數(shù)，達(dá)到了關(guān)鍵崗位現(xiàn)場參數(shù)可視化標(biāo)準(zhǔn)。有
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工作經(jīng)驗(yàn)，梳理問題找差距，提出五舉措，全面加強(qiáng)稽查二中隊(duì)創(chuàng)建工作。
一要提高認(rèn)識，做到大事大抓。要全面領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)的重要意義，
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建設(shè)，從概念規(guī)劃到管理實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)制度體系建設(shè)。目前，已基本完成各條線制度梳理工作，預(yù)計(jì)將于年底前完成制度庫的信息化“數(shù)據(jù)庫”初始建設(shè)工作
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，通過標(biāo)準(zhǔn)“梳理排查、制修訂、宣貫培訓(xùn)、實(shí)施糾偏”四步法不斷建立完善“以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、管理標(biāo)準(zhǔn)為保障”的卷煙物流標(biāo)準(zhǔn)體系。
一、認(rèn)真識別，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)對接
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形象。深度排查，精準(zhǔn)鎖定執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對日常執(zhí)法流程，開展全面細(xì)致的梳理工作。重點(diǎn)排查執(zhí)法人員是否嚴(yán)格按照法定程序收集證據(jù)，評估執(zhí)法人員對法律法規(guī)的理解與運(yùn)用
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云南會(huì)澤煙草聚焦“三個(gè)規(guī)范”，全面推動(dòng)煙草專賣行政許可工作再上新臺階。規(guī)范工作流程，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。組織縣局政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員對工作流程節(jié)點(diǎn)圖進(jìn)行了細(xì)致梳理
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;旨在通過以學(xué)促干，進(jìn)一步增強(qiáng)跨越趕超新動(dòng)能，推動(dòng)營銷工作高質(zhì)量發(fā)展。一是對標(biāo)對表“找差”，精準(zhǔn)定位問題。以問題為導(dǎo)向，梳理營銷工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)
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;及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，多渠道、多觸點(diǎn)采集客戶深層次服務(wù)需求，匯總梳理問題清單，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)服務(wù)短板，確保問題及時(shí)清零
