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QC活動(dòng)宣貫；建設(shè)質(zhì)量長(zhǎng)廊、制定質(zhì)量口號(hào)及標(biāo)語(yǔ)、建立班組質(zhì)量文化和質(zhì)量文化建設(shè)示范車間；結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，組織開展質(zhì)量征文、質(zhì)量案例警示教育、技能比武、質(zhì)量
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到實(shí)踐的全流程指導(dǎo)；為一線職工搭建崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等平臺(tái)，廣泛開展操作工、維修工技能競(jìng)賽等，促進(jìn)技能人才成長(zhǎng)。
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黨員干部自覺(jué)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查擺不足，通過(guò)開展“練兵比武”，提高黨員干部專業(yè)能力水平和工作本領(lǐng)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的專業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提升。抓
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、質(zhì)量檢驗(yàn)比武、防差錯(cuò)演練等與質(zhì)量工作有關(guān)的活動(dòng)，增強(qiáng)黨建對(duì)質(zhì)量管理的引領(lǐng)作用。廣泛宣傳。充分利用微信群組、短視頻、質(zhì)量看板、黨建宣傳陣地等多種方式，宣傳推廣在“黨建+
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黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；三聯(lián)公司開展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，組織員工圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)等方面展開比武，以技能競(jìng)賽促進(jìn)質(zhì)效提升。
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二是對(duì)內(nèi)提升營(yíng)銷工作水平。針對(duì)營(yíng)銷人員開展現(xiàn)代終端建設(shè)專項(xiàng)技能比武，加大對(duì)營(yíng)銷人員的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，使?fàn)I銷人員成為現(xiàn)代終端建設(shè)的“行家里手”；針對(duì)營(yíng)銷人員
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局（公司）搭好線上“比武臺(tái)”，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化在線趣味知識(shí)答題系統(tǒng)，通過(guò)微信掃碼答題，全體干部職工積極參與亮排名；抓實(shí)宣傳
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集中學(xué)習(xí)和真假煙識(shí)別技能培訓(xùn)，結(jié)合創(chuàng)新工作進(jìn)行思維碰撞，達(dá)到穩(wěn)步提升專賣人員業(yè)務(wù)技能的效果。
二是通過(guò)實(shí)戰(zhàn)提素質(zhì)。積極參加市局組織的專賣實(shí)戰(zhàn)“大比武”，提前
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，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)凈化。
四是堅(jiān)持知識(shí)學(xué)習(xí)。注重提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)業(yè)務(wù)比武和“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”，倒逼員工學(xué)習(xí)，并強(qiáng)化考核，
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，為零售戶對(duì)云POS系統(tǒng)的操作提供技能指導(dǎo)。
三是提升服務(wù)水平。明確分工，積極做好現(xiàn)代終端技能競(jìng)賽的后勤保障工作，為零售戶答疑解惑，確保比武
