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到位。加大真煙異常流動(dòng)案件追查力度。以案件倒查為突破口，查明異常流動(dòng)根源、查清違法大戶、查實(shí)不規(guī)范經(jīng)營行為、查處相關(guān)責(zé)任人。加強(qiáng)對新辦許可證走訪核實(shí)。綜合監(jiān)督組人員在走訪中對存在店證不符、人證
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，科學(xué)分析農(nóng)村市場消費(fèi)現(xiàn)狀、需求趨勢等關(guān)鍵信息，找準(zhǔn)促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端提升的突破口，對農(nóng)網(wǎng)客戶進(jìn)行分類管理，并開展精準(zhǔn)化的經(jīng)營指導(dǎo)。二是在“靚”字上發(fā)力。采取
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的營銷隊(duì)伍。三是做好補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。以日常工作的短板弱項(xiàng)為突破口，緊扣服務(wù)工作中的不足，扎實(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，利用專銷聯(lián)席會(huì)，交流服務(wù)客戶的心得體會(huì)
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發(fā)展的創(chuàng)新舉措。系統(tǒng)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向、價(jià)值鏈理論和 PDCA閉環(huán)理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”原則，以流程管理為突破口，以戰(zhàn)略目標(biāo)管控為抓手
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）“145”高質(zhì)量發(fā)展新思路為指引，抓住地、人、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)等關(guān)鍵問題，以烤煙新區(qū)開發(fā)為突破口，以村集體經(jīng)濟(jì)組織為支點(diǎn)，以生產(chǎn)
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手和突破口，使創(chuàng)新活動(dòng)看得見、摸得著，不斷激發(fā)營銷活力。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。注重考評推廣，把創(chuàng)新型客戶服務(wù)部作為營銷工作目標(biāo)、探索鼓勵(lì)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、建立創(chuàng)新
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系統(tǒng)創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，更好適應(yīng)特色工廠發(fā)展需求；把握好創(chuàng)新方向和目標(biāo)，要圍繞技術(shù)質(zhì)量開展創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)和突破口，以開放性
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間以班組為單位成立攻堅(jiān)行動(dòng)小組，將環(huán)境整治工作作為重點(diǎn)任務(wù)，制定分區(qū)整治方案，以改善生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境為突破口，落實(shí)落細(xì)設(shè)備清潔及預(yù)見性維修等工作
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和自我提升為突破口，積極采購各類政治理論書籍及專業(yè)書籍，建立和完善員工自我學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，以“必學(xué)”和“選修”相結(jié)合的方式，滿足干部職工個(gè)性化
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為全力貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，安徽肥東縣煙草專賣局（營銷部）把農(nóng)網(wǎng)終端提升工作擺在優(yōu)先突出位置抓緊抓好。以“徽映”店鋪管家終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破口，
