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  • “雙核驅(qū)動(dòng)”助推紅塔集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越

      煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿  引:作為全國(guó)煙草行業(yè)的排頭兵,紅塔集團(tuán)在全國(guó)煙草行業(yè)中占有舉足輕重的地位。創(chuàng)業(yè)于1956年的紅塔集團(tuán),前身是被譽(yù)為中華民族工業(yè)一面旗幟的玉溪卷煙廠(chǎng),位于“云煙之鄉(xiāng)”
  • 看“云煙”與“好貓”的系列化運(yùn)作

      “品牌系列化”,這在當(dāng)前煙草行業(yè)內(nèi)漸成一種重要趨勢(shì),越來(lái)越多的品牌開(kāi)始或已經(jīng)走上了品牌系列化之路。品牌系列化最顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)就是能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多元化和個(gè)性化的需求,通過(guò)打造具有鮮明的核心訴求和突出的風(fēng)格特征的產(chǎn)品系列對(duì)應(yīng)于不同消費(fèi)者的口味需求,搶占不同的重要細(xì)分市場(chǎng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)品牌市場(chǎng)份額的最大化占有。
  • 聚焦200萬(wàn)箱甚至是300萬(wàn)箱之后如何走

      當(dāng)品牌規(guī)模達(dá)到200萬(wàn)箱甚至是300萬(wàn)箱之后,繼續(xù)向前走的難度正在加大,這不單只是“紅塔山”和“白沙”這2個(gè)重點(diǎn)品牌所面臨的個(gè)別壓力和挑戰(zhàn),更加是行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的大品牌所共同面臨的壓力和挑戰(zhàn)。當(dāng)品牌規(guī)模達(dá)到200萬(wàn)箱甚至是300萬(wàn)箱之后,如何繼續(xù)向前走?
  • 發(fā)力于高端市場(chǎng)的“好貓”

      2012年先后問(wèn)世的兩款全新高檔煙代表產(chǎn)品——零售價(jià)為80元/包的“好貓(非常)”和接近100元/包的“好貓(天賦)”又是對(duì)“好貓”在陜西大地作為高檔煙代表消費(fèi)認(rèn)知的鞏固,對(duì)“好貓”品牌價(jià)值的提升具有重要意義。
  • 低結(jié)構(gòu)超百萬(wàn)箱品牌“盛轉(zhuǎn)衰”的啟示

      從2000年第1個(gè)年銷(xiāo)量規(guī)模突破100萬(wàn)箱代表品牌的出現(xiàn),到2011年高達(dá)17個(gè)年銷(xiāo)量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)箱代表品牌的涌現(xiàn),年銷(xiāo)量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)箱的代表品牌在當(dāng)下已經(jīng)不再少見(jiàn),其中,以“紅梅”等為代表的低結(jié)構(gòu)超百萬(wàn)箱品牌昔日“超百萬(wàn)箱光環(huán)”風(fēng)光不再,逐漸步入了一個(gè)衰退時(shí)期。
  • 盤(pán)點(diǎn)一類(lèi)煙“傳統(tǒng)三強(qiáng)”整體發(fā)展

      煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿  引:2012年,全國(guó)一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模高達(dá)765.33萬(wàn)箱,相比較2011年的622.57萬(wàn)箱,增加了142.76萬(wàn)箱,增長(zhǎng)了22.93%,
  • “雙喜?紅雙喜”:500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)的領(lǐng)跑者

      2011年12月23日,廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司與上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司在廣州正式簽署品牌發(fā)展合作框架協(xié)議,來(lái)自廣東的“雙喜”和來(lái)自上海“紅雙喜”這對(duì)本是同根生的“兄弟”,經(jīng)過(guò)各自的獨(dú)立發(fā)展之后再次成功牽手。這對(duì)本是同根生的“兄弟”共同擁有同一個(gè)文化內(nèi)涵——“喜文化”,基于同一個(gè)“喜文化”內(nèi)涵再次走到一起的“雙喜”和“紅雙喜”,實(shí)現(xiàn)了品牌文化內(nèi)核等方面的統(tǒng)一,并于2012年1月起正式合作發(fā)展。
  • “泰山”:“悅系列”進(jìn)軍細(xì)支煙

      2012年底,看準(zhǔn)了細(xì)支煙市場(chǎng)這個(gè)細(xì)分品類(lèi)的增長(zhǎng)空間,“泰山”首款細(xì)支煙產(chǎn)品將于各地陸續(xù)上市,該細(xì)支煙產(chǎn)品為“泰山(心悅)”,零售價(jià)為15元/包,屬于二類(lèi)煙價(jià)區(qū),為傳統(tǒng)烤煙型風(fēng)格,纖細(xì)的腰身,修長(zhǎng)的身影,挺拔的英姿,精致的包裝……第一印象給人感覺(jué)完全不同于“泰山”原有普通卷煙,與細(xì)支煙產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的最直觀(guān)認(rèn)知相符合。
  • 看“紫云煙”系列向上突破

      在“云煙(精品系列)”中,以“云煙(硬紫)、云煙(軟紫)、云煙(大紫)”等產(chǎn)品規(guī)格為代表的“紫云煙”系列是“云煙”沖擊500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)的基座產(chǎn)品。紅云紅河集團(tuán)希望將“紫云煙”系列在全國(guó)范圍內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌影響力從原來(lái)的高三類(lèi)煙價(jià)區(qū)進(jìn)一步輻射至二類(lèi)煙主流價(jià)區(qū),升級(jí)“紫云煙”系列品牌規(guī)模的含金量。
  • 從三類(lèi)煙市場(chǎng)變化看“紅河”的轉(zhuǎn)型

      在2012年的全國(guó)三類(lèi)煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中,成功轉(zhuǎn)型“紅河”,是全國(guó)三類(lèi)煙市場(chǎng)增量規(guī)模最大和增長(zhǎng)速度最高的重點(diǎn)品牌。“紅河”,這個(gè)三類(lèi)煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中異軍崛起的重點(diǎn)品牌,其發(fā)展路徑一方面是借助于外力的品牌整合置換的發(fā)展路徑,另一方面是對(duì)原來(lái)位于四類(lèi)煙價(jià)類(lèi)的主銷(xiāo)產(chǎn)品實(shí)施調(diào)價(jià)、升級(jí)換代并將原來(lái)的品牌發(fā)展重心從四類(lèi)煙價(jià)類(lèi)向三類(lèi)煙及以上價(jià)類(lèi)進(jìn)行重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。