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目標(biāo)管理考核。
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的形式組織集中培訓(xùn)，本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是煙葉生產(chǎn)信息系統(tǒng)，培訓(xùn)老師分別從種子管理、考核管理、數(shù)據(jù)采集、計(jì)劃合同、物資管理等方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)過后還對(duì)學(xué)員進(jìn)行了筆試以及上機(jī)操作
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”、2012年度目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位和優(yōu)秀論文作者。
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負(fù)責(zé)人通過市場隨機(jī)走訪，抽看各崗位員工日常工作的執(zhí)行情況；
三是突出對(duì)終端服務(wù)管理的考核，側(cè)重考核客戶經(jīng)理、專賣員等一線人員對(duì)零售戶的服務(wù)質(zhì)量，
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；同時(shí)建立了嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核機(jī)制，對(duì)任務(wù)完成又好又快的給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰，否則將追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
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萬畝，煙苗充足。目前煙苗全部剪葉2至3次，長勢喜人，正在煉苗等待移栽。
四是管理考核到位。從3月1日起駐村技術(shù)員每天寫工作日記，按時(shí)匯報(bào)煙農(nóng)
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健全完善管理考核激勵(lì)機(jī)制，鞏固強(qiáng)化效果評(píng)估，增加創(chuàng)新形式和渠道。做好管理體系知識(shí)的宣貫工作，著力提升全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。
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了明確要求。
出臺(tái)文件，嚴(yán)格考核。及時(shí)出臺(tái)了育苗實(shí)施方案、育苗物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和種植品種考核實(shí)施辦法，明確了育苗工作的目標(biāo)、時(shí)間、管理、考核等內(nèi)容。種植品種實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押
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;實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)檔案。
下一步市局（公司）將把會(huì)計(jì)檔案管理考核作為財(cái)務(wù)人員日常工作中的一項(xiàng)內(nèi)容并入績效考核中。
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;加強(qiáng)管理考核，努力提高網(wǎng)建工作水平；三是要做好市場價(jià)格維護(hù)，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，嚴(yán)厲杜絕“天價(jià)煙”等市場違規(guī)現(xiàn)象存在；四是
