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;每畝降低成本1350元。
加強(qiáng)煙基建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2005年起啟動(dòng)以煙水、煙路為主要內(nèi)容的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迄今，共投入建設(shè)資金2.05億元，計(jì)新
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壟、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個(gè)減少到17個(gè)以內(nèi)，每畝降低成本1350元。
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、降低成本、以苗養(yǎng)苗”的要求，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕雜劣品種。并通過培訓(xùn)、會(huì)議等形式傳達(dá)了上級(jí)部門關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的精神，強(qiáng)調(diào)了提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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，但禁煙運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)力在于，有證據(jù)顯示二手煙能造成健康風(fēng)險(xiǎn)、禁煙宿舍能降低成本，校園禁煙可以遏阻關(guān)鍵年齡養(yǎng)成終身抽煙的惡習(xí)。
加州大學(xué)系統(tǒng)將于2013年開始
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，應(yīng)招必招，達(dá)成采購工作的“保障供應(yīng)、提升品質(zhì)、降低成本、確保安全”的共識(shí)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)共同開創(chuàng)物資采購和服務(wù)外包工作的新局面。
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;降低成本。如何對(duì)廢棄煙梗進(jìn)行合理再加工，使其轉(zhuǎn)變?yōu)楣居忠豁?xiàng)經(jīng)營收益，我有以下幾點(diǎn)不成熟的建議。
首先，可以利用廢舊煙梗制造有機(jī)肥。據(jù)了解，把廢
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田用工從過去的32個(gè)降低到15個(gè)，每畝降低成本470元，減工降本效果明顯。
“乘法”：通過科技創(chuàng)新、規(guī)模生產(chǎn)、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入的倍增
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保質(zhì)期一般在兩個(gè)月以下，它不同于促銷商品，折扣很大，為的是降低成本，減少浪費(fèi)。
超市設(shè)“臨近保質(zhì)期商品”專柜，著實(shí)獨(dú)出心裁
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;三是抓住重點(diǎn)，節(jié)約挖潛。堅(jiān)持“勤儉辦企”的方針，結(jié)合公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，避免重復(fù)投資，樹立節(jié)約資源、降低成本、提高效率的理財(cái)觀念和目標(biāo)
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機(jī)械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個(gè)減少到15個(gè)，每畝降低成本1100元。
五是煙基建設(shè)保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬元，完成建設(shè)項(xiàng)目256個(gè)
