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保證客戶卷煙的有序經(jīng)營(yíng)。
二、正確對(duì)待客戶的疑問。客戶對(duì)自己的分類會(huì)有不同程度的疑問，對(duì)客戶類別的高低都會(huì)存在不同的看法和異議。拜訪時(shí)正確對(duì)待客戶的疑問，耐心細(xì)致地進(jìn)行
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焦油卷煙，介紹一種健康吸煙的理念，介紹品牌文化及品牌特色等。因?yàn)椴粌H僅是要讓客戶接受該品牌卷煙，而且要讓客戶會(huì)向消費(fèi)者宣傳、銷售該卷煙，提高低焦油
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區(qū)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，向客戶詢問“兩員”的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、信息告知等內(nèi)容，并重點(diǎn)抽查客戶“十知”內(nèi)容，檢查“兩員”拜訪的拜訪質(zhì)量高低
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場(chǎng)、雞姑、大河等收購(gòu)點(diǎn)調(diào)研煙葉收購(gòu)工作。
領(lǐng)導(dǎo)一行每到一個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，都仔細(xì)查看煙葉收購(gòu)等級(jí)，實(shí)地查看收購(gòu)等級(jí)純度、分級(jí)扎把、眼光高低和等級(jí)結(jié)構(gòu)，詳細(xì)了解初分
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廉潔自律情況、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部教育監(jiān)督管理的重要依據(jù)。體系基本框架為“四三三模式”：即自我評(píng)價(jià)、民主評(píng)價(jià)、客觀評(píng)價(jià)、處罰評(píng)價(jià)“四項(xiàng)指標(biāo)”；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)按得分高低分為廉潔
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焦油卷煙品牌的優(yōu)點(diǎn)，提高低焦油卷煙的知名度與美譽(yù)度，從而在潛移默化中引導(dǎo)消費(fèi)。
二是重點(diǎn)培育。抓好細(xì)分市場(chǎng)，有選擇性的抓住一些接受能力強(qiáng)，
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煙草在線納雍消息 親情化服務(wù)是卷煙服務(wù)營(yíng)銷的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為煙草公司的領(lǐng)頭雁——客戶經(jīng)理，是親情化服務(wù)的具體實(shí)施者，其服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到客戶
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選擇和合理投放，避免品牌之間的相互影響，提高低檔卷煙終端動(dòng)銷。三是合理安排投放進(jìn)度，做好低檔卷煙銷售進(jìn)度監(jiān)控。定期對(duì)各營(yíng)銷區(qū)域低檔卷煙銷售進(jìn)度完成情況進(jìn)行監(jiān)控
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了解公司的卷煙經(jīng)營(yíng)政策，有效地保證客戶卷煙的有序經(jīng)營(yíng)。
二、正確對(duì)待客戶的疑問?？蛻魧?duì)自己的分類會(huì)有不同程度的疑問，對(duì)客戶類別的高低都會(huì)存在不同的看法和異議。拜訪時(shí)
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無小事，每一項(xiàng)工作的質(zhì)量高低，對(duì)辦公室乃至縣局（營(yíng)銷部）的影響都很大，做好了，會(huì)幫助領(lǐng)導(dǎo)提高決策水平，
