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行業(yè)的點(diǎn)名而變得猶豫，原本選定的中國(guó)區(qū)CEO也放棄offer轉(zhuǎn)投其他公司。
Juul是目前電子煙行業(yè)估值最高的新興創(chuàng)業(yè)公司，也是霧化式電子煙流派的最知名代表
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不關(guān)心Juul?！狈颇獓?guó)際CEO譚崇博在該公司一年一度的投資者日上宣布。不過，他聽上去還是蠻關(guān)心的。
與其他科技企業(yè)一樣，Juul Labs有白手起家的優(yōu)勢(shì)，
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，目前已有12間吸煙室投入使用，落地的地點(diǎn)包括長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)、紹山景區(qū)、深圳寶安機(jī)場(chǎng)等。創(chuàng)始人兼CEO王梓霖表示，希望今年完成80個(gè)共享吸煙室落地，主要
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;落地的地點(diǎn)包括長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)、韶山景區(qū)、深圳寶安機(jī)場(chǎng)等。
創(chuàng)始人兼CEO王梓霖告訴36氪，希望今年完成80個(gè)共享吸煙室落地，主要位于國(guó)內(nèi)大型城市的重點(diǎn)
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工商管理碩士出身，并曾就職于麥肯錫公司，曾為華潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理，華潤(rùn)醫(yī)療集團(tuán)有限公司CEO的成功人士，錢既然不是問題，房子自然要
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，最寶貴的是健康的身體和愉悅的心靈。美國(guó)通用電氣公司前CEO杰克?韋爾奇說：“我畢生唯一的工作就是保持健康?！彼?#xff0c;人要把身體來保重，把名利看淡
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;那么這個(gè)企業(yè)一定會(huì)更長(zhǎng)足地發(fā)展下去。所以，如何讓企業(yè)文化起來便成了各個(gè)企業(yè)家們絞盡腦汁的事了。譬如前GE公司CEO杰克?韋爾奇提出：企業(yè)根本是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略本質(zhì)
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，實(shí)現(xiàn)真正的管理，讓員工把工作當(dāng)成一件快樂的事情。
煙草企業(yè)管理者要掌握一些有效溝通的技巧和手段。要舍得花時(shí)間溝通，通用CEO杰克?韋爾奇在通用工作時(shí)
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，以便贏得尊嚴(yán)、驕傲。邁克爾·邁爾斯在1931年成為菲莫的CEO。《財(cái)富》雜志曾經(jīng)描述他“沉迷業(yè)務(wù)成癡……務(wù)實(shí)、無情、專注……冷血”，是一個(gè)“生活中每一分鐘都想到業(yè)務(wù)的人”。邁
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;讓工人成為公司產(chǎn)品的消費(fèi)者。事實(shí)證明了福特這一偉大思想的正確，一個(gè)決策可以影響企業(yè)的未來?？逻_(dá)企業(yè)CEO喬治?伊斯曼甚至認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)的成敗與職工能否提出建設(shè)性意見有很大
