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實際情況,結(jié)合崗位特點,組織引導(dǎo)員工從節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙”做起,摒棄“長明燈、長空調(diào)、長電源、長待機”等不良習(xí)慣,倡導(dǎo)物資、設(shè)備合理利用
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”的作風(fēng)建設(shè)要求破題銷售工作困局,落實到具體工作中,抓住存量與銷量之間的關(guān)系,精耕細作基礎(chǔ)工作,合理調(diào)整市場結(jié)構(gòu)狀態(tài),從三個方面
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,重點圍繞重慶、深圳兩個試點單位開展“零售許可改革”的情形,總結(jié)提煉出兩個亮點:一是明確改革的核心內(nèi)容不是取消合理布局規(guī)定,更不是完全放開零售許可
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合理規(guī)劃選葉場地布局,提高工作效率。根據(jù)整選車間現(xiàn)有場地情況,遵循按功能實行合理分區(qū)、集中布局的原則,按照車間工作流程,將整選車間劃分為培訓(xùn)區(qū)、選
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情況及特點,合理調(diào)控貨源投放政策,確保卷煙市場健康發(fā)展。
四是始終堅持客戶指導(dǎo),穩(wěn)步提升客戶盈利。針對客戶經(jīng)營情況的不同,結(jié)合庫存結(jié)構(gòu)和周邊
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提高、比成績、比技術(shù)、比風(fēng)格、比團結(jié)的學(xué)習(xí)氛圍。
四是合理安排,統(tǒng)籌兼顧。正確處理技能競賽活動與專賣日常工作之間的關(guān)系,做好統(tǒng)籌安排,合理安排學(xué)習(xí)操練與
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。采用實地拜訪和后臺監(jiān)控等形式,合理引導(dǎo)客戶做到隨售隨掃,同時,做到每月兩次實地盤查庫存,確??蛻魧嶋H庫存與系統(tǒng)庫存相符?!? 五是功能發(fā)揮精準
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氣候,要制定出合理的烘烤措施,確保烘烤關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場指導(dǎo)人員到位、技術(shù)服務(wù)到位。四是做好田間煙葉產(chǎn)量預(yù)測,尤其要實時監(jiān)測7月雨季來臨的后發(fā)煙葉生長動態(tài)
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各站(點)要細化煙葉收購工作方案,合理測算煙葉小等級結(jié)構(gòu),把握好上等煙收購比例,保障煙農(nóng)利益;五是要堅持統(tǒng)籌兼顧
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應(yīng)用規(guī)范》的基本要求和方法,對信息采集樣本點和市場信息采集員進行了調(diào)整變更。
一是合理確定樣本點數(shù)量。以全市正常經(jīng)營戶的2%為信息采集樣本點的選取比例,并結(jié)合客戶類型