為您找到相關(guān)結(jié)果 7852 篇
-
科技獎項目正處40天公示期，就是廣泛聽取社會意見的過程。
吳遠彬表示，每年度國家科技獎評選，周期歷時一年多，需經(jīng)推薦、審查、公示等環(huán)節(jié)最終而定
-
;他風趣的對大家說：烤煙是千家萬戶都能種的經(jīng)濟作物，種植周期短，見效快，4月中旬種煙，8月初就可以得現(xiàn)錢，“哺雞仔
-
，不打算賣玫瑰花了。
對于短季節(jié)性熱銷商品，利潤大，但是風險也大。我們在準確把握商機的同時也要注意貨架陳列，把暢銷品或者生命周期短的商品專柜陳列在醒目
-
抓落實的工作機制，促進煙葉收購工作規(guī)范進行。
二是認真落實約時定點、輪流交售、“三證一卡”制度。監(jiān)督各煙站嚴格落實煙村輪流交售時間和輪流周期，認真開展日常核查
-
、合理制訂貨源分配方案，堅持按照零售客戶的市場類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模確定貨源分配權(quán)重來分配貨源。二是要監(jiān)督貨源分配方案的落實到位。要對每一個訪銷周期的實際供貨情況進行抽查，與
-
程度和使用周期，有計劃、有針對性地進行超前性檢修，包括機電人員、操作人員自檢自修、維護保養(yǎng)的項目和內(nèi)容，以及相應(yīng)的檢修維護標準和考核辦法，形成了操
-
元月銷售呈現(xiàn)四大特點：一是訪銷周期短。同比減少3個訪銷售日?？蛻粼诰頍熧忂M后沒有空檔期，使得客戶卷煙資金周轉(zhuǎn)困難較大。二是遺留庫存大。2011年卷煙銷售一直持續(xù)到12月訪銷
-
，并播放7匹狼“通”系列品牌文化宣傳廣告視頻。
據(jù)悉，2012年初兩輪訂貨周期過后，福建漳州市城區(qū)分公司“通”系列品牌培育成效顯著，銷量86.7箱
-
不合理收費，三是拖欠貨款。名目繁多的各種收費、漫長的結(jié)款周期，不僅加劇了利益博弈雙方之間的沖突，也最終損害了消費者的利益。一些供應(yīng)商在受到擠壓之后
-
與設(shè)備的規(guī)范化，TnPM管理的最終目標是什么？改變設(shè)備與人。
站在TnPM管理的新起點上，其一必須改變“設(shè)備”。必須做到覆蓋設(shè)備全壽命周期的維護工作
