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，針對(duì)不同的消費(fèi)市場(chǎng)采取不同的卷煙供給的策略，從而提高把握市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力。客戶經(jīng)理只有扎扎實(shí)實(shí)地做好市場(chǎng)細(xì)分，因地制宜、因人而異地采取營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策，
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;合理做好進(jìn)購(gòu)安排，要關(guān)注自己客源需求，因地制宜做好卷煙銷(xiāo)售；對(duì)焦慮心理的客戶要開(kāi)導(dǎo)他們微笑面對(duì)一切，信心比黃金重要，相信辦法總比困難
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情況，熟悉配送路線情況。只有這樣，才能為整個(gè)卷煙安全配送創(chuàng)造更為有利的條件。
其次，招法“多變”，卷煙配送應(yīng)當(dāng)注重因地制宜。
特殊時(shí)期
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點(diǎn)過(guò)程中，必須明確需要堅(jiān)持的目標(biāo)和原則，適度把握網(wǎng)點(diǎn)科學(xué)分布的尺度，真正做到結(jié)合實(shí)際、因地制宜。只有這樣，才能使得整個(gè)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)的布局更加符合卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行
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，煙葉產(chǎn)區(qū)各煙草部門(mén)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜探索適合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展模式。
一是合作社生產(chǎn)銷(xiāo)售模式。合作社組織煙農(nóng)開(kāi)展多元生產(chǎn)，然后自行銷(xiāo)售，銷(xiāo)售
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，采取不同的應(yīng)對(duì)方案和措施，因人而異，因地制宜，練就一雙慧眼，對(duì)處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，快速準(zhǔn)確地找到處理的方式方法
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的體系完成。了解政府對(duì)煙草消費(fèi)環(huán)境建設(shè)的態(tài)度，力爭(zhēng)黨政機(jī)關(guān)層面的支持，因地制宜，不同地區(qū)制定不同的政策法律法規(guī)，還要持續(xù)推進(jìn)工商協(xié)同，
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曾經(jīng)設(shè)定目標(biāo)，要使新西蘭在2025年成為無(wú)煙國(guó)家。
眾多國(guó)家的控?zé)熍e措，有的值得我們借鑒，有的并不適合我們的國(guó)情，這些也要因地制宜。頒布
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發(fā)展周轉(zhuǎn)金，因地制宜，因戶施策，為對(duì)口幫扶的貧困戶分別制定了養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、竹林改造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，解決了他們脫貧致富缺資金、缺思路的問(wèn)題。目前
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，每個(gè)區(qū)域種植特色品種1萬(wàn)畝，因地制宜制定適合工業(yè)需求和凸顯生態(tài)特色的個(gè)性化技術(shù)實(shí)施方案，均質(zhì)化生產(chǎn)、批量化供應(yīng)出的高端精品煙葉深受卷煙工業(yè)企業(yè)好評(píng)。
“煙區(qū)
