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引向深入。
在穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，破解五大難題，發(fā)展煙葉生產(chǎn)。一是破解種植規(guī)模穩(wěn)定性不強的難題。完善煙葉生產(chǎn)政策保障體系入手，適時調(diào)整生產(chǎn)扶持政策
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過來的，其品牌的知名度和認知度還不夠高。雖然近期銷量上升，但由于是新品上市，存在著不穩(wěn)定性。五元檔和七元檔憑借強勁的實力，難保他們不會再次轉(zhuǎn)移。對此，
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，選用合適的定量指標與定性指標的組合。
3、績效考核與激勵機制相結(jié)合
激勵機制主要體現(xiàn)在物質(zhì)激勵與精神激勵兩個方面：物質(zhì)激勵主要是通過物質(zhì)激勵，提高其經(jīng)營管理
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葉”高端品牌的培育提供了很好的平臺。
三、營銷建議
1、保證貨源穩(wěn)定。貨源投放的穩(wěn)定性是保障品牌銷售量的基礎(chǔ)，同時也是確?？蛻舴e極培育的信心。建議中煙公司改善現(xiàn)有的貨源投放不穩(wěn)定
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。此案是未在當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨（俗稱亂渠道進貨）還是無證經(jīng)營煙草制品，這一問題值得我們深入思考。
【解析】
對于本案的定性，
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破解五大難題，挖掘煙葉發(fā)展?jié)摿ΑＦ平夥N植規(guī)模穩(wěn)定性不強的難題。及時出臺配套的激勵政策和措施，確保煙葉面積全面落實；破解煙葉質(zhì)量特色不亮的難題，
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煙葉經(jīng)營行為，進一步提升基地煙葉收購質(zhì)量，提高煙葉原料的可用性和安全性，保證品牌原料質(zhì)量的穩(wěn)定性。
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（分公司）黨組決策部署的自覺性和堅定性，努力做到解放思想、改革創(chuàng)新、遵循規(guī)律、統(tǒng)籌兼顧，全力推動市局（分公司）又好又快、更好
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載體、作為農(nóng)民增收致富的具體措施、作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村加快發(fā)展的重大機遇來抓，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性、穩(wěn)定性等方面做好宣傳發(fā)動工作，進一步完善對煙農(nóng)和基層的服務(wù)工作。
會議認為
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;規(guī)范煙葉經(jīng)營行為，進一步提升基地煙葉收購質(zhì)量，提高煙葉原料的可用性和安全性，保證品牌原料質(zhì)量的穩(wěn)定性。
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