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;切實增強(qiáng)卷煙營銷市場掌控力。
構(gòu)建“消費趨勢”研判機(jī)制。將趨勢研判與終端建設(shè)相結(jié)合，選擇樣本片區(qū)、線路，開展?fàn)I銷策略和貨源投放策略創(chuàng)新試點，加快“滋心
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進(jìn)行了具體說明；四是就新系統(tǒng)中下一步貨源投放的具體方式進(jìn)行講解；五是在測試賬號登陸中，針對新系統(tǒng)中各重點模塊的功能及具體操作步驟進(jìn)行講解及演示。
會議
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交通要道，防止市場沖擊；進(jìn)一步加強(qiáng)部門溝通，互通信息，有針對性地投放省際暢銷品牌，填補(bǔ)市場空間，阻止非法卷煙流通
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;我們在踐行”活動。堅持問題導(dǎo)向，圍繞消費需求預(yù)測、貨源精準(zhǔn)投放、消費環(huán)境建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”、旅游定制煙培育開展精益改善和QC小組活動，通過集中攻關(guān)
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卷煙經(jīng)營戶庫存及卷煙市場價格表現(xiàn)，為下一步卷煙投放政策的制定提供數(shù)據(jù)支撐。另一方面，從市場檢查、亮證經(jīng)營、無證經(jīng)營、合法渠道進(jìn)貨及法律法規(guī)宣傳等方面對一線人員工作開展情況
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細(xì)需求預(yù)測為前提，緊盯消費需求滿足做文章，優(yōu)化貨源組織、銜接與投放，提升貨源匹配度和精準(zhǔn)度，注重發(fā)揮精益營銷創(chuàng)新驅(qū)動作用，推動營銷
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，積極引導(dǎo)客戶提升品牌營銷能力。
二是經(jīng)營指導(dǎo)到位。細(xì)分客戶類別，通過市場走訪、發(fā)送QQ群、微信信息等方式，向客戶宣傳貨源投放政策，并積極
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零售客戶共同分析市場信息；及時調(diào)整貨源投放策略，合理控制市場庫存，穩(wěn)定市場價格，確保卷煙適銷對路。
三是關(guān)注政策因素影響。認(rèn)真分析轄區(qū)
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各類涉煙違法活動。要管好自己的人，做好自己的事，著力發(fā)揮專賣內(nèi)管派駐部門職能作用，嚴(yán)格執(zhí)行國家局、自治區(qū)局規(guī)范經(jīng)營有關(guān)制度規(guī)定，高度重視貨源投放
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檔案，根據(jù)市場需求，合理調(diào)整投放策略。
二是拓渠道。在轄區(qū)內(nèi)建立婚慶用煙信息聯(lián)系點，加強(qiáng)與村級紅白理事會的溝通聯(lián)系，搭建酒店、婚紗影樓
