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，教給我們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識(shí)。通過培訓(xùn)，我不但知曉了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和方向，學(xué)到了先進(jìn)種植經(jīng)驗(yàn)，還找到了以往影響種煙收益的癥結(jié)，對(duì)種煙我更有
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使用效率，提升資金收益水平。四是強(qiáng)化精益管理，促進(jìn)降本增效。加強(qiáng)源頭控制，加強(qiáng)過程管控，推進(jìn)科技增效，強(qiáng)化管理增效。五是補(bǔ)齊發(fā)展短板
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的水平和能力，最終實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收益最大化。
興龍村委會(huì)書記、綜合服務(wù)型合作社理事長(zhǎng)張小三，回答了調(diào)研組提出的一系列問題。麒麟?yún)^(qū)三寶街道興龍煙農(nóng)綜合服務(wù)型合作社以烤煙為依托
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卷煙的沖擊，杜絕非法流入流出和價(jià)格波動(dòng)現(xiàn)象，全力確保市場(chǎng)穩(wěn)定有序。三是財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷流程，提高資金收益率，
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;公司）探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+煙農(nóng)增收信息化”項(xiàng)目，通過建立統(tǒng)一電商平臺(tái)，整合全省煙農(nóng)專業(yè)合作社資源，提高合作社收益，帶動(dòng)煙農(nóng)
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、處置和收益管理，職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬等方面法律制度的落實(shí)情況和存在的主要問題等。
執(zhí)法檢查組副組長(zhǎng)陳竺對(duì)執(zhí)法檢查工作進(jìn)行了部署。按照計(jì)劃，檢查組將分成5個(gè)小組
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，抓實(shí)抓好控制總量、穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模、純化品種、提升煙葉質(zhì)量、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、增加煙農(nóng)收益等各項(xiàng)工作。2016年全縣約定大田種植面積16.2萬(wàn)畝，完成收購(gòu)計(jì)劃44.03萬(wàn)擔(dān)（含
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開始不斷攀升，而且“小飯桌”也帶來了一份不錯(cuò)的收益?！靶★堊馈钡某晒ψ屛覍?duì)經(jīng)營(yíng)信心大增。當(dāng)我看到一些父母抱怨因工作的原因，在孩子放學(xué)時(shí)不能及時(shí)來接孩子。于是，我
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產(chǎn)生很大的收益，但留住一個(gè)顧客比一次賺到對(duì)方很多錢，是不是更好呢？既留住了客源，又交了一個(gè)朋友，這才體現(xiàn)了我們零售戶常掛在嘴邊
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，一是明確生產(chǎn)目標(biāo)。要明確目標(biāo)提高煙葉品質(zhì)、提升品牌，確?？緹熒a(chǎn)“一減四不減”。即數(shù)量減少、烤煙質(zhì)量不減、生產(chǎn)投入不減、服務(wù)水平不減、畝均收益不減；二是分級(jí)點(diǎn)
