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益設(shè)備輪保模式。
輪保工作的開展要基于設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)。通過對(duì)月度故障、小停機(jī)次數(shù)、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合設(shè)備役齡、型號(hào)結(jié)構(gòu)，韶關(guān)卷煙廠編制了科學(xué)的輪保
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標(biāo)兵”、“服務(wù)明星”等樹標(biāo)桿創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)，比如像現(xiàn)在市局開展的月度評(píng)優(yōu)活動(dòng)等就是一個(gè)很好激勵(lì)機(jī)制，用一種積極向上的機(jī)制讓員工充分感受到自我實(shí)現(xiàn)的滿足感、榮譽(yù)感、成就感
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扎實(shí)開展自下而上市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確提報(bào)和分析月度、半年需求，為貨源采購計(jì)劃制訂提供有效支撐，最大限度的做到貨源計(jì)劃組織與市場(chǎng)需求匹配一致；為釋放
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質(zhì)量。牽頭部門要每月組織召開新聞宣傳工作例會(huì)，就一個(gè)階段的寫作問題和要求進(jìn)行專題座談、研討，梳理月度新聞宣傳采寫線索，促進(jìn)通訊員之間的溝通與交流，
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時(shí)間放在容易查處的無證經(jīng)營(yíng)卷煙案件上，且一旦完成月度查案計(jì)劃后，當(dāng)月若再發(fā)現(xiàn)的涉煙違法案件，則在下月進(jìn)行查處，沒有從提高監(jiān)管效果和凈化市場(chǎng)水平
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、切實(shí)可行的錯(cuò)時(shí)彈性工作月度計(jì)劃，并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格實(shí)施。
2.管理人性化：
（1）晚班超過12點(diǎn)的，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助
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;強(qiáng)化婚慶用煙消費(fèi)引導(dǎo)。成立婚慶營(yíng)銷辦公室，積極與民政部門溝通，了解婚慶信息，制定《2013年婚慶營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施方案》，將婚慶用煙納入月度目標(biāo)考核
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客戶網(wǎng)絡(luò)使用比例是較為困難的一件事。
3.零售客戶重視程度低，不愿投資。
目前大多數(shù)卷煙零售客戶主要以小本經(jīng)營(yíng)為主，月度卷煙銷量及銷售額較小，使其他們對(duì)
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如何完成制定的稽查實(shí)績(jī)。這樣恰恰證明一個(gè)地區(qū)查獲的卷煙越多，證明市場(chǎng)凈化率越低。
（五）考核考評(píng)方式較為單一。絕大多數(shù)基層單位對(duì)各部門的月度考評(píng)由單位副職
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一部分被用來作為月度當(dāng)期的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。
在這種薪酬分配大部分被固定，員工整體年收入同比逐年上漲的情況下，個(gè)人小富即安的惰性是會(huì)滋生的。特別是在收入差距不大，干
