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指導、穩(wěn)步推進”的原則，創(chuàng)建一批操作規(guī)范、安全可靠的示范崗位，引導職工精細操作，實現(xiàn)安全工作程序化、崗位作業(yè)標準化和人員操作規(guī)范化，建立健全安全
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、公司內(nèi)部的程序文件和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學習；二是要加強各相關(guān)方的配合，提高工作效率；三是針對當前出現(xiàn)的問題，要求各單位加強工作紀律、組織紀律、生活
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；嚴格消毒程序，保證炊、餐具消毒徹底；操作間及就餐區(qū)實行衛(wèi)生即時清理制，時刻保持環(huán)境干凈整潔；加大衛(wèi)生檢查力度，防止
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”。
組織開展此次夜間應急疏散滅火演習，目的是檢驗和評估應急救援預案的實用性、可靠性和可操作性；檢驗和驗證應急救援隊伍是否明確自己的職責，熟練應急響應程序
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工作。
評議按照黨員自評、支委會評議、支部大會評議的程序開展。廣大黨員從嚴格履職履澤、參加黨內(nèi)生活、發(fā)揮模范作用等三個方面對自己作了深刻全面的剖析，并圍繞14項評議內(nèi)容進行了自我評價
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審查制度，完善備案審查程序；切實加強合同管理；深入推進知識產(chǎn)權(quán)保護；為集團“走出去”戰(zhàn)略服務(wù)；全面推進政務(wù)公開。
會議明確
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，又將QC活動程序的要求、統(tǒng)計方法的運用等基礎(chǔ)知識進行了系統(tǒng)梳理。培訓形式靈活，培訓內(nèi)容針對性強，做到了理論聯(lián)系實際，有助于參訓人員更加直觀地審視
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物業(yè)管理用工浪費。嚴格落實物業(yè)管理采購規(guī)定，規(guī)范物業(yè)管理招標程序，擴大物業(yè)服務(wù)競爭范圍，降低物業(yè)管理服務(wù)價格。
五是合理控制警衛(wèi)消防成本。優(yōu)化集團警衛(wèi)消防人員
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完善”，就是使程序管理更加完善、制度建設(shè)更加完善、過程管控更加完善、團隊建設(shè)更加完善；“六個融合”，就是與黨的群眾路線教育實踐活動有效融合，與行業(yè)
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;對QC材料撰寫程序的正確性、活動工具使用的靈活性、注冊登記的完整性、數(shù)理統(tǒng)計方法運用的嚴謹性等方面仔細審查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與各活動小組成員進行了溝通，對申報發(fā)布的課題
