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;企業(yè)要通過開展精益管理,找出管理短板,從管理中要效益,在管理中求突破,推動工廠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
會議要求,工廠要實現(xiàn)
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新突破。
全力控制市場。該公司研究市場銷售情況,科學投放卷煙,把握投放節(jié)奏,做到“緊而不斷,控而不亂”;將細支煙作為二類以上
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。圍繞省市局文件要求,開展轄區(qū)貨運站、托運部、快遞公司及其網(wǎng)點大排查,加強與公安、工商、交通等部門聯(lián)合監(jiān)管機制,力爭在物流領(lǐng)域涉煙違法管控上取得突破
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,加大對知名品牌的關(guān)注與合理安排,確保重點品牌實現(xiàn)新突破。
三是加強品牌宣傳跟蹤服務(wù)。加強與零售戶的溝通,及時傳遞培育品牌的相關(guān)信息,突出重點培育品牌
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各式目標任務(wù);三是提高服務(wù)意識,要以服務(wù)市場,服務(wù)客戶為理念,突破工作的瓶頸,以超乎尋常的精力能力挺過銷售中的“陣痛期
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“促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存、保稅利”的調(diào)控方針,確保經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益穩(wěn)定提升。
突出市場監(jiān)管,實現(xiàn)打假破網(wǎng)新突破。立足本地市場,抓好重點區(qū)域、重點對象、重點
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、拓寬思路、開拓視野,從案情細節(jié)入手,力爭取得新的突破。
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協(xié)調(diào)、工作進度監(jiān)控、工作效果評價工作,確保終端轉(zhuǎn)型工作取得突破。
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?!? 四是強化聯(lián)合執(zhí)法。加強與公安、工商部門的協(xié)作力度,加強對重點環(huán)節(jié)的檢查,特別是農(nóng)村集貿(mào)市場的檢查,力爭有新的突破。
五是強化考核監(jiān)督。定期
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專賣管理工作整體水平;二是突出抓好重點工作,確保專賣管理工作成效;三是切實在工作難點上下功夫,努力取得新的突破。
省局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門