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，初見成效。整個(gè)行動(dòng)主要以名煙名酒店、特殊經(jīng)營場所、貨運(yùn)站、物流中心等經(jīng)營場所為主要檢查監(jiān)督對(duì)象，重點(diǎn)檢查有過違規(guī)史的經(jīng)營戶。一是通過V3系統(tǒng)、內(nèi)管系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)，分析
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是抓涉假煙店的整治，確定了曾經(jīng)有售假行為的84戶煙酒店每周進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)其中拒不配合的客戶，區(qū)局采取全天候全方位的監(jiān)管，要求執(zhí)法人員每日盤庫，
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基本信息、卷煙銷售情況、規(guī)范經(jīng)營情況、客戶守法情況等四個(gè)維度卷煙零售大戶管理檔案，將名煙名酒店、商場超市類、連鎖店以及重點(diǎn)市場、區(qū)域、地段的卷煙零售大戶和非本地常住居民的卷煙零售大戶列為
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;進(jìn)行許可證的變更；對(duì)找不到固定經(jīng)營場所的客戶依法進(jìn)行取締。
四是深入開展卷煙市場清理整頓工作。彌勒縣局聯(lián)合工安、工商在全縣開展了針對(duì)賓館酒店、娛樂場所、網(wǎng)吧、茶室等場所的“拉網(wǎng)式
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市場監(jiān)管和集中打擊力度。要加強(qiáng)對(duì)制售假煙、走私煙、亂渠道進(jìn)貨、無證運(yùn)輸?shù)冗`法行為及名煙名酒店、樓堂管所等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所的監(jiān)管和打擊，在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展3－4次聯(lián)合市場
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自律意識(shí)，提高監(jiān)管能力。建立以深入開展“名煙名酒店、娛樂服務(wù)場所及國道沿線”三大專項(xiàng)行動(dòng)為重點(diǎn)的市場監(jiān)管體系，消除市場的監(jiān)管盲區(qū)，確保卷煙市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定
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，古巴雪茄一直未能進(jìn)入美國市場。但哈瓦那煙草集團(tuán)基本壟斷了除美國之外手工優(yōu)質(zhì)雪茄的全球市場。古巴雪茄價(jià)格不菲，是古巴主要?jiǎng)?chuàng)匯產(chǎn)品。即使是在古巴國內(nèi)四星級(jí)以上酒店的專賣店
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小組，第一組由羅副局長帶隊(duì)，重點(diǎn)突擊檢查河西轄區(qū)內(nèi)的無證經(jīng)營戶、涉嫌違法經(jīng)營戶、名煙名酒店以及特殊經(jīng)營場所；另一組由專賣股股長羅軍帶隊(duì)，檢查河?xùn)|
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。同時(shí)突出銷售重點(diǎn)，把重心放在縣城中心、賓館酒店、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及公路沿線等地段，確保取得實(shí)效。
三是建立銷售激勵(lì)機(jī)制。制訂2011年縣局（分公司）品牌
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”和“提高”，充分發(fā)揮各職能部門作用，開展協(xié)同管理，提升協(xié)作水平；對(duì)賓館、酒店、娛樂場所等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，利用許可管理采取“先入網(wǎng)
