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品種為鶴峰大五號(hào)，試驗(yàn)地點(diǎn)安排在鶴峰縣燕子鄉(xiāng)新行村白肋煙試驗(yàn)基地。
1.2 試驗(yàn)設(shè)計(jì)
試驗(yàn)設(shè)2個(gè)因素：畝施純氮量和留葉數(shù)，3個(gè)水平，共9
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：“大爺，您一下訂這么多車，我們經(jīng)理不在，我必須找他回來和您談，同時(shí)也要安排您先試車……”
老農(nóng)夫這時(shí)語(yǔ)氣平穩(wěn)地說：
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，人員安排、宣傳費(fèi)用、禮品發(fā)放、獎(jiǎng)勵(lì)措施等。
4、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)比較薄弱
由于教育培訓(xùn)等多方面的因素，營(yíng)銷人員缺乏專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和能力，市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)
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犯罪活動(dòng)中組織嚴(yán)密、分工明確，在安排貨源、組織運(yùn)輸、假煙分銷等各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。從制假和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)上看，多數(shù)選擇在偏僻或不起眼的郊區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地；
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。
是基層工作的艱苦？
煙草行業(yè)有個(gè)公認(rèn)的規(guī)定-新進(jìn)大學(xué)生必須下基層煙草站鍛煉。就是這一條，就讓不少人最終選擇離開，我想這也有種種原因吧。
領(lǐng)導(dǎo)安排
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;在集團(tuán)統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)和實(shí)習(xí)結(jié)束后，牟定榮都要讓他們?nèi)ゼ夹g(shù)中心各科室實(shí)習(xí)，然后根據(jù)每個(gè)人所學(xué)專業(yè)、興趣的不同安排崗位。
??? 當(dāng)記者問及他如何看待“行業(yè)學(xué)科帶頭人”這一榮譽(yù)
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由區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理按照零售客戶業(yè)態(tài)、銷售情況、區(qū)域特點(diǎn)對(duì)六種情況進(jìn)行再次劃分，可按照建標(biāo)、提升和全面鋪開三個(gè)發(fā)展階段，系統(tǒng)安排好各方面的工作。
建標(biāo)階段
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、民主決策和科學(xué)決策水平，要嚴(yán)格執(zhí)行 “三重一大”制度。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作等事項(xiàng)，堅(jiān)持遵循決策原則和程序，由
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，為今后煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展提供依據(jù)，根據(jù)上級(jí)安排，陜西省商洛市局組織相關(guān)人員對(duì)主產(chǎn)區(qū)洛南縣煙葉生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，具體情況如下：
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。會(huì)議緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)了今年煙葉工作，研究分析原料保障上水平新形勢(shì)，安排部署明年煙葉工作任務(wù)。
小煙卷兒
