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，隨著烤煙技術(shù)不斷完善，基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，科技種煙含量逐年提高。烤房由原來的下降式過渡到普改密，再到如今的大型密集烤房群。大烤房的運用
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;從一線客戶經(jīng)理到客戶服務(wù)中心，對于數(shù)據(jù)的把握上還不是很熟練，還需要進一步加強學(xué)習(xí)；另一方面，整個營銷模式還不完善，比如未開展對
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，在嚴(yán)格分配執(zhí)行，堅持考核斗硬的同時，及時根據(jù)生產(chǎn)工作情況的變化對分配考核進行適應(yīng)性調(diào)整，確保工資分配的激勵引導(dǎo)作用得到有效發(fā)揮；一方面完善
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，進而對“鉆石”品牌的進一步成長形成有效的補充與完善，使之成為張煙新的經(jīng)濟增長點。
筆者曾經(jīng)采訪過許多零售戶，他們笑盈盈地告訴筆者，“鉆石”品牌
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，如果沒有完善的體制機制去約束，很可能會導(dǎo)致“走出去”流于形式，這是我們最不希望看到的。據(jù)悉，湖南省委書記徐守盛在談到選人用人時說：那種
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，形成強勁有力、四通八達的根脈。
4、打通微循環(huán)，完善微績效
要想企業(yè)文化在企業(yè)的管理中有一個實實在在的落腳點，就必須把績效管理融入企業(yè)文化
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以下四種“武功”：
第一、心理功課。近年來，隨著控?zé)煑l例的日益完善、顧客高消費的心理得到理性回歸，及卷煙經(jīng)營利潤低等問題，一定程度
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，因為有你們，讓我風(fēng)雨一路堅持下來！我也將繼續(xù)堅持下去，傳承愛心，堅持誠信經(jīng)營，不斷完善和提高自己的服務(wù)水平。
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黨委的精神及時的張貼和宣傳。
?、诜?wù)小組不定點、不定時的在服務(wù)小區(qū)內(nèi)開展離退休干部職工的宣傳和交流活動，排異解惑、完善上傳下達機制，對老職工提出的合理要求力所能及
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，便于向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)做好溝通匯報，進一步完善工作，樹立陽信煙草的良好企業(yè)形象。
當(dāng)我和陶經(jīng)理談到有些零售客戶在訂貨時對你發(fā)脾氣時，你是怎么解決呢
