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考生備考時，在抓好基礎(chǔ)知識的前提下，注重對高中數(shù)學(xué)主干知識的復(fù)習(xí)，對數(shù)列、圓錐曲線、函數(shù)與導(dǎo)數(shù)等重要知識的靈活運用。在完善知識體系的同時，也要
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“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”。二是要不斷加強制度建設(shè)。要針對文秘工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時修訂完善
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等載體，以健康講座、媒體傳播和戒煙門診醫(yī)學(xué)指導(dǎo)等手段，加大控?zé)熜痰牧Χ?。將分類建立?em class="term">完善控?zé)煴O(jiān)管機制，定期督導(dǎo)檢查。監(jiān)督部門重點督導(dǎo)控?zé)熾y度大的場所的監(jiān)管執(zhí)法
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創(chuàng)新 驅(qū)動發(fā)展引擎（圖）》
《TnPM理念引新路 設(shè)備管理上水平（圖）》
《完善人才機制 打造“三高”隊伍（
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持續(xù)穩(wěn)定增收。
“我們立足新村聚居點的區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，把煙草產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與新村建設(shè)相結(jié)合，通過配套完善的煙草新村建設(shè)和煙農(nóng)房屋風(fēng)貌打造，建成具有地方
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實施改革環(huán)境下的客戶服務(wù)工作：
1.完善規(guī)范化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成明確的服務(wù)承諾。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是要改變服務(wù)過程中，人為的可上可下、可左可右的標(biāo)準(zhǔn)問題，
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物資供應(yīng)是保障。分公司及早制定了《煙用物資供應(yīng)方案》，明確工作責(zé)任和工作計劃，按照精益要求完善并成功應(yīng)用“物資供應(yīng)新系統(tǒng)”，提高供應(yīng)效率?！?月15日
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成為了老朋友；其次是腦勤。經(jīng)商一定要勤動腦、多創(chuàng)新，不斷完善服務(wù)方法，才能適應(yīng)新形勢、滿足新需求；再有做到嘴勤。俗話說：“好人出在
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，大膽破立，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，一改傳統(tǒng)經(jīng)營模式，才使云豐百貨這樣微型店面取得良好業(yè)績，支撐起卷煙市場日益完善與健康發(fā)展。
面對市場終端
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煙草在線專稿 加強企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠有效提升企業(yè)管理水平、凝聚力、競爭力以及樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象。然而，如何將一套完善的體系融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中
