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“突擊執(zhí)法”，推動(dòng)“常態(tài)執(zhí)法”。主要體現(xiàn)在：一是獲取的數(shù)據(jù)是執(zhí)法成效的良好基礎(chǔ)與前提，日常巡查能掌握各類場(chǎng)所具體控?zé)煷胧┑膶?shí)施情況，通過收集與完善
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;樹立煙草品牌形象；腳踏實(shí)地，完善精益管理，提高卷煙品質(zhì)，滿足消費(fèi)者需求，快速反應(yīng)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新
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，進(jìn)行進(jìn)一步完善。我把春節(jié)前店門口招牌下懸掛的幾個(gè)大紅燈籠，已經(jīng)被風(fēng)刮的不成樣子，進(jìn)行了重新清理掛正。
店里懸掛的喜洋洋落下厚厚一層灰塵，我
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自己的地理位置，客源情況和貨源結(jié)構(gòu)搞一個(gè)具有適合本店特色的小活動(dòng)來回饋新老顧客來拉動(dòng)本店的人氣。
杭州市西湖區(qū)香煙名酒店陳金華
觀點(diǎn)：完善售后服務(wù)
優(yōu)質(zhì)高效
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零售商，一定要花時(shí)間和精力去調(diào)查，去研究，在實(shí)踐中不斷探索，不斷完善有特色的陳列方式。視覺良好、有個(gè)性的商品陳列，能使店鋪顯得
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企業(yè)職工要學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地工作。要完善個(gè)人品性，養(yǎng)成創(chuàng)造的習(xí)慣，超越平凡，成就大事。要養(yǎng)成適合自己特點(diǎn)的獨(dú)特的工作習(xí)慣，發(fā)揮自己天賦的才能
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）管理手段，從工業(yè)到貨、商業(yè)入庫、訂單提交、分揀作業(yè)、卷煙中轉(zhuǎn)、配送發(fā)車、送貨到戶等七個(gè)環(huán)節(jié)修訂、整合無價(jià)值的工作步驟，修訂流程21個(gè)、刪除3個(gè)。二是補(bǔ)充完善客戶
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一個(gè)產(chǎn)品的后面分別加上“?！薄ⅰ暗摗?、“壽”、“喜”，以區(qū)別不同規(guī)格的產(chǎn)品，這樣即可完善產(chǎn)品線，也可討消費(fèi)者的心里和民俗上的彩。諸如此類深深扎根在國人思想上
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;比如煙草旅游業(yè)，建立煙草種植旅游園區(qū)，卷煙制造生產(chǎn)觀光園等，分擔(dān)因煙草行業(yè)發(fā)展受限帶來的經(jīng)濟(jì)壓力。
二、出臺(tái)完善相關(guān)煙草消費(fèi)管理法規(guī)，規(guī)范
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，用手機(jī)訂購卷煙，又提升到地級(jí)市訂購卷煙，要是再升級(jí)到省級(jí)下訂單，煙草部門的訂購卷煙的網(wǎng)絡(luò)越來越完善，現(xiàn)在百分之八十的零售戶都用
