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’?！睂嶒瀱T羅會坤說道。設(shè)計實驗方案時，李小龍會花很長時間思考，考慮各種變量和影響因素，不斷設(shè)計完善實驗記錄表。實施過程中，他要求實驗員嚴(yán)格按照方案進(jìn)行
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，他建立考核模型、選取考核指標(biāo)、斟酌考核系數(shù)、細(xì)化考核方案，在形成文稿的基礎(chǔ)上一次又一次來到生產(chǎn)車間模擬考核運(yùn)行機(jī)制，在十余次溝通、修改、完善后，
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，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，進(jìn)一步完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，全面深化改革創(chuàng)新，持續(xù)加強(qiáng)干部人才
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交流過程時認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，為自己以后參與創(chuàng)新項目積攢經(jīng)驗。為了不辜負(fù)團(tuán)隊成員的努力，黃剛犧牲個人休息時間，夜以繼日對相關(guān)材料進(jìn)行整理和完善。在全國精益管理發(fā)表賽上
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；其次供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題要持續(xù)改革，同時
完善需求側(cè)改革；再次堅持價值追求，把實現(xiàn)價值最大化與追求效益結(jié)合起來，把品質(zhì)做到更好?！ ⌒鹿诜窝滓咔?/div>
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;堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，把穩(wěn)定煙葉規(guī)模、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍作為著力點，持續(xù)完善煙葉增效體系，全力推進(jìn)桂陽煙草實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為煙農(nóng)持續(xù)增收致富打下
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進(jìn)行匯總、評審，并針對性地制定每次故障的整改措施，指定專門的責(zé)任人實施解決。事后，再通過一點課培訓(xùn)、制作維修案例、完善點檢及輪保作業(yè)流程等綜合措施，
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持續(xù)。 今年，桂陽縣局（分公司）堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，把穩(wěn)定煙葉規(guī)模、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍作為著力點，持續(xù)完善煙葉增效體系，
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、崗位晉級的重要依據(jù)。對于重大項目攻關(guān)、能為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的課題，予以重獎，從機(jī)制上激發(fā)大家攻堅克難的熱情。此外，完善工作室進(jìn)入退出機(jī)制，
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;這樣的控?zé)煵艜a(chǎn)生積極的效果。?貴在堅持，就要求對農(nóng)村公共場所控?zé)煿ぷ髫?fù)有責(zé)任的縣市相關(guān)部門要健全組織，完善機(jī)制，加強(qiáng)考核和監(jiān)督。要定期對所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村
