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;資金積壓過(guò)大；三是貨幣資金預(yù)期不準(zhǔn)，部分資金的不可控性，造成部分資金使用不合理的問(wèn)題。
二、當(dāng)前企業(yè)資金使用效益不高的主要原因分析
針對(duì)當(dāng)前行業(yè)企業(yè)
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不僅是一種競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)溫柔的產(chǎn)品，但它復(fù)雜的加工工藝，以及挑剔的原材需求是對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)、以及經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的挑戰(zhàn)。盡管困難重重，但眼光獨(dú)到的泰山煙草人依然前行
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壓庫(kù)，是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展客觀(guān)現(xiàn)狀。逆水行舟，不進(jìn)則退，只有順流而下，與時(shí)俱進(jìn)。找準(zhǔn)方向是前進(jìn)的前提，找準(zhǔn)方法是前進(jìn)的措施，
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一
何謂文化？
文化如同一條河流，從過(guò)去流到現(xiàn)在，流向?qū)?lái)，它匯聚每一滴水而成巨流，按照自己的規(guī)則左右前行的方向
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：我給咱說(shuō)，大家聽(tīng)，
說(shuō)得好了給掌聲。
煙草市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴，
刀光劍影向前行。
“貓論”找到了前進(jìn)方向，
“貓論
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放到他的卡車(chē)上，好讓他能夠繼續(xù)前行。在等待政府部門(mén)清理道路期間，他在卡車(chē)上睡了三個(gè)晚上。他曾接受過(guò)急救訓(xùn)練，而且還帶有急救工具包，這有助于他應(yīng)付
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和規(guī)劃，同時(shí)也需要運(yùn)用現(xiàn)有的各種輔助手段，如技術(shù)手段、當(dāng)前行之有效的管理系統(tǒng)和良好的判斷能力?！? 通過(guò)一系列的評(píng)估確定煙草企業(yè)當(dāng)前外派營(yíng)銷(xiāo)人員的作用，僅僅
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在一起
在隊(duì)伍的行進(jìn)中總有這樣的男同事，他們一旦看到體力不支的女同志總會(huì)把肩膀搭過(guò)去支撐著她們繼續(xù)前行，并主動(dòng)搶下她們身上的背包，無(wú)論多么負(fù)重，
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;謀劃著，希望以批發(fā)形式打開(kāi)商鋪的全新局面。
批發(fā)路上，花錢(qián)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)
做批發(fā)，無(wú)人領(lǐng)路無(wú)人指點(diǎn)，郭秀華夫婦一點(diǎn)一滴地摸索前行，
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，開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。同年6月，福建省局率先在廈門(mén)、龍巖試點(diǎn)。
物流處有關(guān)人員介紹說(shuō)，煙草行業(yè)每年需使用卷煙包裝箱2.5億個(gè)，按當(dāng)前行
