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自主訂貨的原因，強化宣傳引導(dǎo)，創(chuàng)造性的利用好時間，讓零售客戶體驗網(wǎng)上訂貨的便捷，全面地了解電腦和手機訂貨的好處，打消一部分零售客戶
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，占比30%.環(huán)比上月減少9戶。星級產(chǎn)生變動的原因分析如下：五星客戶的增多時因為部分客戶開通網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)，增加了星級測評得分所致。四星客戶的減少則大部分是因為配合
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不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)核算不準(zhǔn)確，對標(biāo)對象模糊、對標(biāo)對象可比性不強、對標(biāo)方法單一、挖掘背后原因困難大、只有結(jié)果沒有措施、只有對標(biāo)總結(jié)而沒有建模推廣等等困擾，對標(biāo)管理一度陷入尷尬與迷茫
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巴基斯坦社會中的煙草使用、缺乏經(jīng)常性的鍛煉、飲食習(xí)慣不良和不愛活動的生活方式列為導(dǎo)致巴基斯坦死亡或本來可以通過改變習(xí)慣而輕松預(yù)防的大多數(shù)死亡疾病的首要原因或根本原因。
來自巴基斯坦全國的5000多名
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、合理的采購安排，節(jié)后商品庫存合理，資金得到有效回流，春節(jié)期間銷售利潤直線飆升。同樣的黃金銷售期卻有了不一樣的結(jié)果，原因何在？在探尋
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，而沒有對影響工作開展的其他各方面要素進(jìn)行全方位剖析與跟進(jìn)。問題雖然得到扣分、扣錢，但背后的原因卻始終沒有得到根本解決。
為此筆者建議，日?？己斯ぷ鞒嗽凇翱肌边@個
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定位，并與標(biāo)桿企業(yè)對比，發(fā)現(xiàn)妨礙企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和“短板”，設(shè)定對標(biāo)指標(biāo)應(yīng)圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，動員全體員工從本部門、本崗位認(rèn)真查找原因
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？導(dǎo)致食品安全問題的根本原因是什么？
內(nèi)因是起決定作用的，靠外部監(jiān)督和獎懲，不能左右一個企業(yè)經(jīng)營活動的方向和進(jìn)程。因此，要看向企業(yè)的內(nèi)部
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柜臺樣品成列持久性原因進(jìn)行的分析以及制訂的對策。
李京輝一行首先對師宗縣局（分公司）QC小組的課題給予了肯定，認(rèn)為QC小組選題課題明確，
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燒光，損失慘重。據(jù)貨車駕駛員稱，引發(fā)此次大火的原因竟是一個小小的煙頭。
當(dāng)日10時08分，張家港市交巡警大隊塘橋中隊接110指令，稱在204
