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”，切實解決抗旱育苗工作中面臨的各種難題?！? 體現(xiàn)二個合理。根據(jù)各片區(qū)水源條件及移栽要求，分公司在制訂烤煙育苗時間計劃時考慮膜下小苗移栽和常規(guī)移栽對煙苗的要求，
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煙草在線據(jù)云南煙葉信息網(wǎng)報道 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院與河南省煙草公司鄭州市公司合作研究“嫁接對烤煙煙堿和鉀含量的影響”結(jié)果提出，利用嫁接技術(shù)，合理篩選砧木與接穗組合
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;帶病下田；三是強(qiáng)化溫濕度管理。針對突變天氣，各育苗點要時刻關(guān)注雨水降溫輿情預(yù)報，靈活掌握苗棚內(nèi)溫濕度變化情況，合理通風(fēng)，嚴(yán)防燒苗
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春節(jié)前后卷煙市場正常秩序。四是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要求客戶經(jīng)理幫助客戶分析卷煙銷售形勢，提出合理化建議，提供個性化服務(wù)，并針對不同客戶
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卷煙銷售的經(jīng)營指導(dǎo)，指導(dǎo)合理庫存卷煙，并做好訪煙時間調(diào)整的提醒，以免客戶漏訂卷煙。
二、穩(wěn)步推進(jìn)商定總量工作。在前期宣傳商定總量優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上
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分析情況，根據(jù)區(qū)域特點，選擇適銷卷煙品牌，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，同時注重強(qiáng)化對客戶節(jié)后品牌培育推廣技巧的指導(dǎo)。
三要加強(qiáng)對零售終端的分類指導(dǎo)。結(jié)合客戶業(yè)態(tài)分類
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加強(qiáng)增量客戶監(jiān)管。對增量客戶進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)審核，通過比對歷史銷售數(shù)據(jù)和分析所處商圈等實際經(jīng)營情況，了解客戶增量是否科學(xué)合理。同時進(jìn)行市場走訪，了解客戶卷煙購進(jìn)
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》進(jìn)行充分討論，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域結(jié)合自身實際提出了合理化意見和建議。
??? 會議就目標(biāo)管理程序，二級方針目標(biāo)展開圖模版進(jìn)行了解讀，2014年目標(biāo)管理工作主要有“五個
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，精心部署，合理調(diào)配機(jī)械，對大片煙田實行統(tǒng)一機(jī)耕。嚴(yán)格管理，責(zé)任到人，緊密結(jié)合工作實際，進(jìn)行明確分工，每
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;在春節(jié)前解決每一個安全隱患。
2、合理安排剪葉工作。目前，煙苗間苗補(bǔ)苗工作已全部結(jié)束，部分煙苗開始剪葉。在春節(jié)期間，資溪縣局要求育苗戶一定要根據(jù)煙苗生長
