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體系規(guī)劃就失去了依存，容易抓了表面，丟了內(nèi)涵。從這個(gè)意義上來(lái)講，要以增強(qiáng)物流活力為目標(biāo)，抓適度性，抓前瞻性，這也
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，我們有的零售戶(hù)礙于面子，或者是放不下架子，而忽視了為顧客提供溫馨周到的服務(wù)，從而降低了經(jīng)營(yíng)形象，失去了顧客的好感，影響
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;不僅會(huì)失去一個(gè)忠誠(chéng)的客戶(hù)，更有可能使你打造多年的服務(wù)品牌，毀于一旦。要知道集腋成裘，聚沙成塔的道理，好口碑憑的是長(zhǎng)期的積累，而差
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接踵而來(lái)，不繳費(fèi)的商品將失去最佳銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。
正如之前趙先生所說(shuō)，現(xiàn)在超市的收費(fèi)項(xiàng)目可以用“多如牛毛”來(lái)形容，而且超市一發(fā)話(huà)，供貨商就要乖乖交納
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隆百貨后，業(yè)界在慨嘆江西本土市場(chǎng)失去僅有的一家連鎖百?gòu)?qiáng)時(shí)，恐怕很少有人會(huì)意識(shí)到：在洪客隆百貨母公司江西洪客隆集團(tuán)看來(lái)，36.9億元的真金白銀更能
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，誰(shuí)知最終還是被盜賊給弄走了。這個(gè)事件中，盜賊通過(guò)窗戶(hù)使用了一種可致人眩暈的迷藥，睡在店內(nèi)的孫某在瞬間可產(chǎn)生大量煙霧的迷藥中失去了知覺(jué)，這才讓盜賊得了
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數(shù)據(jù)對(duì)零售終端進(jìn)行分析并分類(lèi)。
終端建設(shè)的最終目的是開(kāi)發(fā)利用終端資源，有效提升終端價(jià)值，如果脫離了這一點(diǎn)，建設(shè)將誤入面子工程的歧途，失去終端
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一定的庫(kù)存，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，保確保不失去盈利的大好機(jī)會(huì)。”孫某在介紹經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也給廣大同行提出了建議：“充足的貨源是保證盈利的關(guān)鍵。對(duì)于任何一個(gè)
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；忽視安全因素的發(fā)展，是不協(xié)調(diào)的發(fā)展；失去安全基礎(chǔ)的發(fā)展，是不可持續(xù)的發(fā)展。安全工作做得實(shí)不實(shí)，好與壞將直接關(guān)系到企業(yè)和全體員工的切身利益
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;對(duì)設(shè)備管理的基礎(chǔ)保障作用認(rèn)識(shí)不足?，F(xiàn)在想想，如果設(shè)備管理是‘短板’的話(huà)，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障、成本控制就失去了支撐的點(diǎn)，必將影響和制約企業(yè)的整體
